Precentacion

1. Principales características de un líder:

 Proporciona a sus seguidores la satisfacción directa de sus necesidades

 Estructura la ruta para el logro de la meta (al hacer esto, el líder proporciona al subalterno las claves para satisfacer sus necesidades personales al mismo tiempo que logra las metas organizacionales)

 Elimina impedimentos para el logro de las metas

 Modifica las metas del empleado de tal manera que sus metas personales puedan ser útiles para la organización

 La determinación realista de objetivos de desempeño (en términos de calidad. cantidad, seguridad)

 Proporcionar a los trabajadores los recursos necesarios para desempeñar sus tareas

 Comunicar a los trabajadores lo que se espera específicamente de ellos

 Proporcionar una estructura adecuada de recompensas para estimular el desempeño

 Delegar autoridad cuando sea necesario e invitar a la participación cuando sea posible

 Eliminar impedimentos para lograr un desempeño eficaz

 Elogiar el desempeño y comunicar los resultados de las evaluaciones

 Mostrar consideración personal hacia el empleado

El liderazgo es el conjunto de Habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.

El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al Bien Último del hombre. Los objetivos propuestos por la visión deben incluir y considerar a aquellos objetivos que son individuales —de cada una de las personas que conforman el equipo de liderazgo—, conjuntamente con aquellos que son organizacionales".

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