Precio, empaque y pronóstico de la demanda de un nuevo medicamento para bajar peso
Enviado por niech • 1 de Junio de 2017 • Ensayo • 1.216 Palabras (5 Páginas) • 374 Visitas
Actividades[pic 1]
Caso práctico: Metabical
Metabical: Precio, empaque y pronóstico de la demanda de un nuevo medicamento para bajar peso
Deberás leer el caso de Metabical, empaque y pronóstico de la demanda de un nuevo medicamente para bajar peso.
El objetivo del mismo es analizar las estrategias llevadas a cabo para el lanzamiento del producto.
Extensión máxima: dos folios.
El planteamiento del caso está disponible en el aula virtual
Se considera que como factores más importantes para analizar el precio y el empaque del producto Metabical, hay que tener en cuenta la demanda y su proyección, además de los costos asociados a su producción y la meta de recuperación de la inversión por parte de la dirección general.
Inicialmente se proyecta la demanda esperada dentro de las propuestas realizadas por Printup, de las cuales serían las siguientes:
PRIMER PRESUPUESTO DE PRINTUP | |||||
| AÑO1 | AÑO2 | AÑO3 | AÑO4 | AÑO5 |
POBLACION OBJETIVO | 627900 | 941850 | 1255800 | 1569750 | 1883700 |
COMPRA DEL SEGUNDO ABASTO | 376740 | 565110 | 753480 | 941850 | 1130220 |
COMPRA TERCER ABASTO | 75348 | 113022 | 150696 | 188370 | 226044 |
TOTAL DEMANDA ESPERADA | 1079988 | 1619982 | 2159976 | 2699970 | 3239964 |
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SEGUNDO PRESUPUESTO DE PRINTUP | |||||
POBLACION OBJETIVO | AÑO1 | AÑO2 | AÑO3 | AÑO4 | AÑO5 |
POBLACION OBJETIVO | 1794000 | 2691000 | 3588000 | 4485000 | 5382000 |
COMPRA DEL SEGUNDO ABASTO | 1076400 | 1614600 | 2152800 | 2691000 | 3229200 |
COMPRA TERCER ABASTO | 215280 | 322920 | 430560 | 538200 | 645840 |
TOTAL DEMANDA ESPERADA | 3085680 | 4628520 | 6171360 | 7714200 | 9257040 |
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TERCER PRESUPUESTO DE PRINTUP | |||||
| AÑO1 | AÑO2 | AÑO3 | AÑO4 | AÑO5 |
POBLACION OBJETIVO | 1290000 | 1505000 | 1720000 | 1935000 | 2150000 |
COMPRA DEL SEGUNDO ABASTO | 774000 | 903000 | 1032000 | 1161000 | 1290000 |
COMPRA TERCER ABASTO | 154800 | 180600 | 206400 | 232200 | 258000 |
TOTAL DEMANDA ESPERADA | 2218800 | 2588600 | 2958400 | 3328200 | 3698000 |
En relación al empaque este seria para un abasto de 4 semanas, ya que inicialmente esto hace que por parte del consumidor sea más fácil su adquisición y no tenga que desembolsar todo el dinero para el tratamiento completo además, printup considero este escenario para la proyección de la demanda, analizado el porcentaje de personas que compra el segundo y tercer abasto, (para completar el tratamiento). Se considera además que este tipo de empaque es ideal aún más si se lo complementa con un “estilo blíster” que permita un mejor uso recordándole a la persona cuando debe tomárselo además de ser mas cómodo su transporte.
Ahora considerando los costos, gastos y metas de retorno de la inversión, se plantean 9 escenarios posibles considerando los 3 escenarios de la demanda y los 3 escenarios del precio propuesto. (Utilidad antes de impuestos y gastos financieros).
PRESUPUESTO 1 | AÑO1 | AÑO2 | AÑO3 | AÑO4 | AÑO5 | TOTAL ABSULUTO |
PRECIO 1 | -$ 1.416.298 | $ 11.975.554 | $ 25.367.405 | $ 38.759.256 | $ 52.151.107 | $ 126.837.024 |
PRECIO 2 | $ 34.579.702 | $ 65.969.554 | $ 97.359.405 | $ 128.749.256 | $ 160.139.107 | $ 486.797.024 |
PRECIO 3 | $ 52.583.102 | $ 92.974.654 | $ 133.366.205 | $ 173.757.756 | $ 214.149.307 | $ 666.831.024 |
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PRESUPUESTO 2 | AÑO1 | AÑO2 | AÑO3 | AÑO4 | AÑO5 | TOTAL ABSULUTO |
PRECIO 1 | $ 48.324.864 | $ 86.587.296 | $ 124.849.728 | $ 163.112.160 | $ 201.374.592 | $ 624.248.640 |
PRECIO 2 | $ 151.170.578 | $ 240.855.868 | $ 330.541.157 | $ 420.226.446 | $ 509.911.735 | $ 1.652.705.784 |
PRECIO 3 | $ 202.608.864 | $ 318.013.296 | $ 433.417.728 | $ 548.822.160 | $ 664.226.592 | $ 2.167.088.640 |
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PRESUPUESTO 3 | AÑO1 | AÑO2 | AÑO3 | AÑO4 | AÑO5 | TOTAL ABSULUTO |
PRECIO 1 | $ 26.826.240 | $ 35.997.280 | $ 45.168.320 | $ 54.339.360 | $ 63.510.400 | $ 225.841.600 |
PRECIO 2 | $ 100.778.844 | $ 122.275.318 | $ 143.771.792 | $ 165.268.266 | $ 186.764.740 | $ 718.858.960 |
PRECIO 3 | $ 137.766.240 | $ 165.427.280 | $ 193.088.320 | $ 220.749.360 | $ 248.410.400 | $ 965.441.600 |
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