Preguntas del examen. TEMA: Organización empresarial

PREGUNTAS DEL EXMANEN

TEMA: Organización empresarial

Luis Felipe Rivas Trujillo

1. Que es organización empresarial

1. Es una función administrativa que comprende la estructuración e integración de las unidades orgánicas y los recursos (materiales, financieros, humanos y tecnológicos) de una empresa.
2. Es la realización de las actividades que pueden ayudar a que una empresa consiga las metas que se ha propuesto, anticipándose a los deseos de los consumidores y a desarrollar productos o servicios aptos para el mercado.
3. Es una forma de organizar un conjunto de acciones y procesos a la hora de crear un producto.

1. Que función cumple la organización empresarial.

1. Dirige el flujo de bienes y servicios de una economía.
2. Comprende la organización, estructuración e integración de las unidades orgánicas y los recursos (materiales, financieros, humanos y tecnológicos) de una empresa, así como el establecimiento de sus atribuciones y las relaciones entre estos.
3. Cumple los objetivos de una organización previendo las necesidades del cliente y estableciendo entre el productor y el cliente una corriente de bienes y servicios que satisfacen las necesidades.

1. La organización empresarial está dividida en:

1. Funciones, productos, ubicación geográfica, clientes, proceso y proyectos.
2. Positiva, Descriptiva, La Teoría Económica y Microeconomía.
3. Objetivo, Coordinación, Flujo de productos, Localización de los productores y planificación.

1. La organización de una empresa es una función  _____________________________  que comprende la organización, estructuración e integración de las unidades orgánicas y los recursos (materiales, financieros, humanos y tecnológicos) de una empresa.

1. Logística
2. Financiera
3. Administrativa

1. La organización empresarial permite:
   

1. elaborar algún método para decidir qué y cuánto debe producirse y distribuirse y por quién, cuándo y para quién.
2. Una mejor coordinación entre las diferentes unidades orgánicas de la empresa, y un mejor control del desempeño del personal así como de los resultados.
3. Dedicar a la producción de uno pocos productos específicos, quizá porque no los había en plaza.

1. Existen elementos que se consideran claves en la estructura organizativa de una empresa, entre ellos tenemos:

1. Burocracia, Especialización del trabajo, Departamentalización, Cadena de mando y Formalización.
2. Contacto cara a cara, Relación con el cliente, Correspondencia, Reclamos y cumplimientos e Instalaciones.
3. Influencia, Líderes y seguidores, Cambio, Personas y Objetivos organizacionales.

1. El principal aspecto  de la organización es:

1. Interpretar las oportunidades.
2. La práctica de la administración.
3. El establecimiento de departamentos.

1. ¿Qué es organización formal?

1. Es la configuración intencional que se hace de las diferentes tareas y responsabilidades, fijando su estructura de manera que se logren los fines establecidos por la empresa.
2. Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
3. Es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos y esto genera problemas, de manera que un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone su equipo.

1. ¿Qué es organización informal?

1. Es aquella que se conforma mediante una red de relaciones informales que se producen en el ámbito empresarial y que no han sido planificadas por la dirección ni establecidas con anterioridad.
2. Es una grave reducción en los nutrientes, vitaminas e ingesta de energía.
3. es un término más para designar la función que alguien desempeña en el ejercicio de la oferta de un producto o servicio.

1. ¿Cuáles son los principios de la organización empresarial?

1. Capitalización, Rentabilidad, Autogestión y Competitividad.
2. Cantidad, Tiempo y Costo.
3. Experiencia, Experimentación y Investigación.

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