Presentación

INDICADORES DE EVALUCION DEL PROYECTO

¿QUE SON LOS INDICADORES?

Son instrumentos que permiten comprobar empíricamente y con cierta objetividad la progresión hacia las metas propuestas. Si carecemos de ellos toda evaluación será casi inútil o poco viable.

Los indicadores nos permiten realizar una evaluación adecuada teniendo en cuenta los objetivos propuestos y las realizaciones concretas.

Se puede decir que “el indicador es el signo con el que señalamos los grados de una cosa y las variaciones inducidas en ella”. O mas precisamente, que los indicadores son “las medidas especificas (explicitas) y objetivamente verificables de los cambios o resultados de una actividad”. Siendo a nivel operativo, “la unidad que permite medir el alcance de una meta”.

La elección de los indicadores es compleja y debe darse prioridad a aquellos que tengan mayor valor operativo, ya sea como definición de objetivos, o por su significación acerca de los medios necesarios que hay que utilizar de cara a la acción.

Además los indicadores seleccionados deben satisfacer al menos tres exigencias:

➢ Permitir comparaciones sincrónicas, en el espacio.

➢ Permitir comparaciones diacrónicas, en el tiempo, y la elaboración de pronósticos.

➢ Representar valores sobre los que exista un grado de consenso entre las partes implicadas o interesadas en la evaluación.

4.7. CONDICIONES DE LOS INDICADORES

4.7.1. INDEPENDENCIA: No conviene usar el mismo indicador para medir diferentes metas y objetivos. Cada meta debe tener uno o varios indicadores propios. Si ello no es posible, habrá que revisar el diseño del proyecto y corregirlo.

4.7.2. VERIFICABILIDAD: Los indicadores deben establecerse de tal modo que sea posible comprobar o verificar de forma empírica los cambios que se van produciendo con el proyecto.

4.7.3. VALIDES: Los indicadores deben medir lo que realmente pretenden medir, y no otra cosa. Todos los indicadores deben reflejar la totalidad de los efectos perseguidos con el proyecto.

4.7.4. ACCESIBILIDAD: Que implica el establecimiento de indicadores cuya información necesaria se pueda obtener fácilmente. Lo ideal es usar indicadores que requieran datos ya existentes o que se puedan obtener mediante el sistema de seguimiento normal del proyecto.

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