Presupuestos

Hoja de Trabajo – Capítulo 1 –

1. Defina en sus propios términos ¿Qué es un presupuesto y para qué sirve?

Es la expresión en términos monetarios, a lo largo de un periodo de tiempo, de las decisiones que se tomen para lograr los objetivos y nos sirve como una guía que nos indica en qué dirección deseamos dirigirnos financieramente.

2. Mencione los principios de administración que son congruentes con las funciones de un presupuesto.

Planeación, organización, dirección, control y comunicación

3. Explique brevemente las diferencias entre los sectores de la economía que utilizan los presupuestos.

El sector público es el gobierno y los organismos públicos, en sector privado se encuentran las empresas privadas o negocios y el tercer sector incluye las organizaciones no lucrativas.

4. Explique brevemente la diferencia entre un presupuesto operativo y un presupuesto financiero.

El presupuesto operativo muestra las actividades propias del negocio para el siguiente periodo de tiempo, el presupuesto financiero es la planificación de la estructura financiera de la empresa.

5. Explique por lo menos dos enfoques de la presupuestación.Enfoque tradicional.

La contabilidad se enfoca en los productos y no en las áreas de responsabilidad.

Enfoque por programas y actividades.

Se aplica en el sector público para entidades gubernamentales donde logran racionalizar el gasto.

6. Exponga que entiende por presupuestación por centros de responsabilidad.

Se refiere a un segmento o área de la cual es responsable un gerente definiendo desde el principio quien controla los gastos.

7. Explique qué entiende por un proceso participativo.

Es la involucración de la alta gerencia con todos los niveles de la organización para un fin común.

8. Explique quien debe preparar los presupuestos

Gerencia y los niveles de la organización.

9. Explique cuáles han de ser las atribuciones de los participantes del comité de presupuestos.

Planificar

Organizar

Direccionar

Control

Comunicación

10. Explique cuál debe ser el contenido de un manual de presupuestos.

• Los objetivos del sistema presupuestal.

• El enfoque del sistema presupuestal.

• Plazo de los presupuestos y su frecuencia.

• La asignación de responsabilidades.

• Fecha límite de entrega de información.

• Instructivos para la elaboración del presupuesto.

• Procedimiento para la elaboración de informes.

• Procedimiento para realizar ajustes.

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