Presupuestos

PRESUPUESTOS: PLANEACIÓN Y CONTROL

Capítulo 6.- inventarios de producción en proceso y de artículos terminados

1. Comprende subpresupuestos para producción, inventarios de artículos terminados y de producción en proceso y gastos indirectos de fabricación

A. .Plan de producción.

B. Plan de manufactura o presupuesto de manufactura.

C. .Plan táctico de utilidades.

D. Plan de comercialización.

2. Especifica el volumen planificado de cada producto (o grupos de productos similares) para cada subperiodo dentro del periodo total cubierto por la planificación.

A. Presupuesto financiero base.

B. Presupuesto financiero operativo.

C. El plan de comercialización.

D. Presupuesto económico.

3. Especifica la cantidad planificada de los artículos a fabricar durante el periodo de presupuesto

A. Estado de resultados presupuestado.

B. Presupuestos de ingresos.

C. Presupuesto financiero operativo.

D. Presupuesto de producción.

4. Representaran una inversión relativamente elevada y pueden tener un impacto significativo en las principales funciones de la empresa y por ende, en sus utilidades

A. Plan de utilidades.

B. Estado de resultados presupuestado.

C. Plan de ventas.

D. Los inventarios.

5. ¿Para qué deben tomarse en consideración los inventarios de artículos terminados y la producción en proceso?

A. Para determinar las necesidades de producción.

B. Para especificar el volumen de cada producto.

C. Para planificar eficazmente de la producción.

D. Para especificar la cantidad planificada de los artículos a terminar.

6. Deben incorporarse en un programa de planificación y control integral de utilidades, y tienen una aplicación amplia en la planificación y el control de la producción, así como en los inventarios:

A. La programación lineal y los métodos de inventarios.

B. Los inventarios.

C. Plan de manufactura o presupuesto de manufactura.

D. Presupuesto de materia prima, mano de obra y gastos indirectos de fabricación.

7. Debe ser considerado como un plan maestro de producción para ser ejecutado por el departamento de producción

A. Plan de utilidades.

B. Plan táctico de utilidades a corto plazo.

C. El plan de producción.

D. Plan de manufactura.

8. ¿Es una técnica para coordinar la producción en ambientes productivos de múltiples etapas, con una gran numero de partes, materiales, subensambles, componentes y artículos terminados?

A. Políticas de inventario.

B. La planificación de las necesidades materiales o PNM.

C. Desarrollo de plan de producción.

D. Plan presupuestal.

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