Previo opción al título en el grado de Licenciatura en Pedagogía Con Orientación en Planeamiento y Administración Educativa.
Enviado por Ramon Quesada • 2 de Junio de 2016 • Informe • 1.973 Palabras (8 Páginas) • 307 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS EN EL VALLE DE SULA
CARRERA DE PEDAGOGÍA
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Anteproyecto de Práctica Profesional Supervisada
Presentado por: Lilian Raquel Padilla Caravantes
Asesor: Lic. Lilian Hércules
Previo opción al título en el grado de Licenciatura en Pedagogía Con Orientación en Planeamiento y Administración Educativa.
INDICE
Introducción
Breve descripción de la práctica
Justificación
Objetivos Generales
Plan de actividades
Beneficiarios
Metodología
Cronograma
Recursos
Presupuesto
Introducción
La práctica profesional supervisa es la aplicación de los conocimientos adquiridos durante el proceso de vida académica, convirtiéndose en una oportunidad para demostrar las habilidades, actitudes y aptitudes en el campo laboral. Siendo al mismo tiempo un mecanismo de adquisición de nuevos conocimientos y experiencias que fortalecerán en forma integral al ser humano. El diagnóstico realizado en el departamento de Recursos Humanos de la empresa Garan San José, S.A. De C.V. Evidencio que existe el personal capacitado para llevar a cabo las diversas funciones que la empresa requiere, sin embargo, como toda empresa siempre existen necesidades por satisfacer y procesos que mejorar siendo en este caso: actualizar el proceso de inducción ya que no cuenta con un Manual de inducción actualizado y diseñar perfiles de puestos de empleados.
El presente anteproyecto se basara en la elaboración de un manual de inducción y selección de empleados que le permita a la empresa socializar con sus colaboradores todas sus normas, políticas, y beneficios dicha socialización le brindara una comunicación asertiva, como resultado se obtendrá una mayor motivación y un sentido de pertenencia sobre la empresa y de sus puestos de trabajo. Es importante mencionar que el proceso de inducción; son una inversión considerable para la empresa, la cual podría perderse si el nuevo empleado no se le proporciona las condiciones y el conocimiento para la adaptación a la empresa.
Breve descripción de la práctica
A continuación se presenta el proyecto a realizar durante la práctica profesional supervisada a realizaren el departamento de Recursos Humanos de la empresa Garan San José, S.A. De C.V. Ubicada en la ciudad de San Pedro Sula, Cortes.
Para realizar dicha práctica se aplicó un diagnostico en el departamento de Recursos Humanos con el fin de identificar un orden de prioridades a resolver y de esa manera aplicar los conocimientos técnico pedagógico, con los cuales se pretende beneficiar a la institución atreves de las competencias profesionales del pedagogo.
El proyecto “Fortalecimiento Pedagógico y Didáctico Del Departamento De Recursos Humanos De La Empresa GARAN San José S.A DE C.V” Consiste en brindar las herramientas necesarias como: un manual de inducción y diseñar perfiles de puesto de empleados. Para el logro de las acciones previstas en este proyecto, se plantean una serie de objetivos, metas, tareas y resultados esperados con el propósito de brindar a la empresa un aporte significativo, que beneficie de manera pertinente y relevante el proceso de Selección e Inducción. El logro de las actividades antes mencionadas se hará realidad con la colaboración de la gerente de Recursos Humanos y personal administrativo involucrados.
Justificación
La administración de Recursos humanos es un área sumamente importante para cualquier empresa ya que es la que se encarga de dirigir y motivar el talento humano con el que cuenta la empresa y a su vez capacitar al nuevo personal, y así poder lograr alcanzar los objetivos y metas que permitan cumplir la visión y misión que la empresa se ha trazado. Por lo anterior es necesario un trabajo en conjunto, que permita superar las debilidades que en el puedan haber, como se ha mencionado anteriormente el departamento requiere elaborar un manual de inducción y diseñar perfiles de puesto de empleados, lo cual es lo que propone este proyecto.
Objetivos Generales
- Diseñar un manual de indicción para los empleados de la Empresa GARAN, San José S.A DE C.V.
- Elaborar perfiles de puesto por competencia para la Empresa GARAN, San José S.A DE C.V.
- Colaborar en los procesos administrativos de la empresa, y tareas asignadas por el jefe de inmediato aplicando los conocimientos adquiridos durante el proceso de formación.
Objetivos específicos | Meta por objetivo | Actividades por metas | tiempo por meta | Productos esperados por meta |
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| 2 Días | Diseño de manual elegido y aprobado por la administración de RRHH. |
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| 10 Días | Que los lineamientos respondan a las necesidades de la empresa. |
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| 2 Días | Contar con todo la información necesaria para diseñar el manual de inducción |
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| 15 Días
| Un programa bien diseñado y estructurado que describa cada proceso a cabalidad. |
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| 3 Días | Concluir con el manual de inducción. |
Plan de actividades
1 Diseñar un manual de Inducción
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