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Principales Aspectos del análisis del modelo de 5 fuerzas de Porter


Enviado por   •  5 de Junio de 2012  •  Ensayo  •  338 Palabras (2 Páginas)  •  891 Visitas

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Analisis Modelo 5 Fuerzas De Porter

El análisis del modelo de las 5 fuerzas de Porter toma en cuenta, los factores externos de la empresa que influyen en la naturaleza de la competencia así como las fuerzas internas que influyen en la manera como las compañías compiten, mostrando la rentabilidad probable de estas. Un negocio tiene que entender la dinámica de la industria y mercados para competir efectivamente en el mercado. Porter definió las fuerzas que conducen la competencia, afirmando que el ambiente competitivo es creado por la interacción de cinco fuerzas diferentes que actúan sobre un negocio. Además de la rivalidad entre la existencia de firmas y la amenaza de nuevos participantes en el mercado, existen también las fuerzas del poder de proveedores, el poder de los compradores, y la amenaza de productos sustitutos. Porter sugiere que la intensidad de la competencia sea determinada por las fuerzas relativas de estas 5 fuerzas.

Principales Aspectos del análisis del modelo de 5 fuerzas de Porter.

El modelo original propuesto por Porter, identificó 5 fuerzas las cuales influyen el comportamiento de la organización en un mercado competitivo. Son las siguientes:

• La rivalidad entre los competidores que existen en el mercado.

• El poder de negociación de los clientes en el mercado

• El poder de negociación de los proveedores.

• La amenaza potencial de nuevos competidores entrando al mercado.

• La amenaza de productos y/o servicios sustitutos que estén disponibles en el mercado.

Comprender la naturaleza de cada una de estas fuerzas da a las organizaciones los conocimientos necesarios para que puedan formular las estrategias adecuadas para tener éxito en el mercado.

Fuerza 1: El grado de rivalidad.

La intensidad de la rivalidad es la más evidente de las fuerzas en las industrias. El aporte más importante de Porter con este modelo de las 5 fuerza es que la rivalidad, aunque importante, es solo una de las fuerzas que determinan el atractivo de la industria. En Colombia la ley que permitió...

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