Procesos De Desarrollo De Nuevos Productos

Procesos de desarrollo de nuevos productos

Frente a los rápidos cambios en gustos, tecnología y competencia, una compañía no puede confiar únicamente en los productos que ya tiene.

Los clientes desean y esperan nuevos y mejores artículos.

Hay dos maneras para que una compañía tenga nuevos productos: adquisición, desarrollo de nuevos productos.

Principales etapas del desarrollo de nuevos productos

1.- Generación de ideas

 Fuentes internas.- Un análisis muestra que más del 55 por ciento de todas las ideas para nuevos productos provienen del interior de la compañía

 Clientes.- Casi el 28 por ciento de las ideas para nuevos productos proviene de observar y escuchar al cliente.

 Competencia.- Alrededor del 27 por ciento de las ideas para nuevos productos proviene de analizar los artículos de la competencia.

 Distribuidores y proveedores.- Los revendedores están muy cerca del mercado y pueden proporcionar información sobre los problemas del consumidor y las posibilidades del nuevo producto.

 Otras fuentes.- Las publicaciones, exposiciones y seminarios comerciales, agencias de publicidad, empresas de investigación de mercados

2. Filtrado de ideas

 El propósito de la generación de ideas es la formulación del mayor de éstas. La primera etapa para ello es el filtrado de ideas, cuya meta es detectar las buenas y desechar las que no lo son, tan pronto como sea posible.

3.- Desarrollo y verificación de conceptos

 Posteriormente, las ideas que sobreviven se convierten en concepto de productos. Es importante distinguir entre la idea de un producto, el concepto de producto y la imagen del producto. La idea de un producto es una idea para un posible producto que la compañía podría poner a la venta. El concepto de un producto es una versión detallada de dicha idea expresada en términos comprensibles para el consumidor.

4.- Desarrollo de la estrategia de mercadotecnia

La formulación de la estrategia de mercadotecnia consta de tres partes.

• La primera describe el mercado meta

• La segunda parte de la formulación de la estrategia de mercadotecnia esboza el precio probable del producto

La tercera parte describe las ventas planeadas a largo plazo, las utilidades meta y la estrategia de la mezcla de mercadotecnia

5.- Análisis comercial

El análisis comercial implica la revisión de las proyecciones de ventas, costos y beneficios para determinar si satisfacen los objetivos de la compañía. Si es ése el caso, se avanza a la etapa de desarrollo del producto.

6.- Desarrollo del producto

Si el concepto del producto pasa la prueba comercial avanza hacia la etapa de desarrollo del producto, durante la cual, el departamento de investigación

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