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Producción, Información Costos, Organización y Económico


Enviado por   •  23 de Septiembre de 2014  •  9.318 Palabras (38 Páginas)  •  199 Visitas

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Producción, Información Costos,

Organización

y

Económico

POR ARMEN A. ALCHIAN Y HAROLD PESAR *

La marca de una sociedad capitalista es que

los recursos son propiedad y están asignados

por organizaciones no gubernamentales tales

como las empresas, los hogares y mercados.

Los propietarios del recurso aumentan la

productividad a través de cooperativa

especialización y esto conduce a la demanda de

las organizaciones económicas que cooperación

fáciles-tate. Cuando un aserradero emplea un

ebanista, entre especialistas de cooperación se

consigue dentro de una empresa, y cuando un

ebanista compra madera de un leñador, la

cooperación lleva a cabo en los mercados (o

entre empresas). Dos problemas importantes

frente a una teoría económica

las condiciones que determinan si el

organización-a explicar el

las ganancias de la especialización y la

cooperativa de producción pueden obtenerse

mejor dentro de una organización como la

empresa, o en los mercados y para explicar la

estructura de la organización.

Es común ver la firma charac-considerado

por el poder para resolver problemas por fiat,

por autoridad o de mercado superior al

disponible en el conven-internacional acción

disciplinaria. Esto es un engaño. La firma no

tiene todas sus entradas. No tiene ningún

poder de autorización, ninguna autoridad,

ninguna acción disciplinaria diferente en

grado menor del mercado ordinario de

contratación

serinterpolación

de dos personas. Te puedo

"castigar" sólo por retener negocios futuros o

por buscar justicia en los tribunales por la

imposibilidad de honrar a nuestro acuerdo de

intercambio. Eso es exactamente todo lo que

cualquier empleador puede hacer. Él

puede disparar o

demandar, sólo como

deteniendo las compras

Puedo disparar a mi

tendero de él o

él para la entrega de productos defectuodseoms.¿ aQnduaé r

Entonces es el contenido de la presunta potencia

¿para administrar y asignar a los

trabajadores las tareas?

Exactamente lo mismo

a varios

como un pequeño conpoder

de Sumer gestionar a

tendero a diversas tareas.

y asignar su

El único con-

Sumer puede asignar a su

tendero obteniendo lo que

a la tarea de inel

cliente puede

Duce el tendero para

proporcionar ceptable para

ambas partes.

por un precio

ac - es precisamente

todo lo que un

empleados de patrono.

Hablar de

puede hacer que un

gerente, dirigir,

emo

asignar trabajadores a

manera engañosa de

observando

las distintas tareas

que es el empleador

continuamente está involucrado

los contratos en términos que

en la renegociación de

debe ser aceptable

para ambas partes. Tipo

dice esta carta bastante

un empleado para

que al archivo que

documento es como mi venta

diciendo a mí esta marca de

atún

una tienda de comestibles a

en lugar de eso

marca de pan. Tengo que

continuar para la compra

de

que con-el tendero

ningún contrato y

el empleador ni enlazado por

cualquier contractuales

el empleado es

obligaciones de

continuar

contratos

su relación.

entre empleador

A largo plazo

y emempleados

no son la esencia

tion llamamos a una

empresa.

de las organiza-

Puede contar mi tendero

día de mi regreso después de

haber perseguido a sus

servicios y

día y purincluso

con las mercancías

los precios no siempre

marcaron - porque

en las mercancías

Sé lo que son- y él

se adapta a su actividad para cumplir con mi

Cómo llegar a él como a lo que quiero que

día. .. No es mi cada empleado.

Donde es la relación serinterpolación

de una tienda edme pcolemaedsoti bdliefse rye snut e

desde que entre una tienda de comeys tsiubl ecsu s-

* Profesores de economía en la Universidad de

Cali-fornia, Los Ángeles. Reconocimiento está hecha para

faiynuadna- social de la E. Lilly Endowment, Inc. conceder a

UCLA para la investigación en los efectos del

comportamiento de los derechos de propiedad.

777

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778 EL AMERICANO ECONOMIC REVIEW

¿tomers? Está en un posición

centralizada de una fiesta en el uso del

equipo

insumos y a los acuerdos contractuales de

todos otros en-pone. Es el centralizado

contractuales

agente

en una directiva autoritario superior

equipo proceso productivo o

No un

disciplinary

energía. ¿Qué es exactamente un

proceso equipo y ¿por qué que inducir la con

- forma tractual, llamado la firma? Estopsr ob-

LEMS motivar la investigación de esptaep el.

I. la medición problema

El económico Organización

que los propietarios entrados cooperar

a través de

hará

un mejor uso de sus

comparativas en la medida en lo

ventajas

facilita el pago...

ment de recompensas de acuerdo con

Sensitivity. Si recompensas fueron al azar y conproducpor

respeto a esfuerzo productivo, ningún

esfuerzo en centive a productivo sería proprevisto

por el

se correlacionaron negativamente con

Organización; y si premia

produc -

Sensitivity la organización sería objeto de

sabotaje. Dos clave las demandas se colocan

en una economía

productividad de entrada y medición

medición de la organización

recompensas.'

Problemas de medición a veces puede

resolverse a través del intercambio de

productos en los mercados competitivos, que

causa en muchos mercados de situaciocneedse r un

alta correlación entre

productividad. Si un agricultor aumenta su salida...

...

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