Programa de Ingeniería Industrial: Planificación y control de Producción
Enviado por guavina • 13 de Abril de 2013 • Informe • 361 Palabras (2 Páginas) • 1.015 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
Programa de Ingeniería Industrial
PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
TRABAJO COLABORATIVO No. 1
1. La Demanda de Bicicletas para todos los terrenos ha aumentado en forma constante desde 1998. En la siguiente tabla se muestran las ventas por trimestre de las bicicletas de montaña producidas por CCB desde el segundo semestre de 1999.
a) Grafique los datos y verifique si la tendencia de los datos. Utilice el método de regresión lineal para estimar los parámetros y pronosticar el tercer trimestre de 2006
b) Pronostique las ventas para el tercer trimestre de 2006 usando alfa=0.3 y beta=0.25.
c) Verifique cual de los métodos es más preciso, compare los resultados obtenidos.
2. Retile Cels produce teléfonos con video para el mercado casero. La calidad no es tan buena como podría ser, pero el precio de venta es bajo y Retile Cels puede estudiar la respuesta del mercado mientras invierte más tiempo en investigación y desarrollo.
Sin embargo, en ésta etapa, Retile Cels necesita desarrollar un plan agregado de producción para los seis meses entre enero y junio. Usted tiene la responsabilidad de crear ese plan. La siguiente información le ayudará:
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
Programa de Ingeniería Industrial
PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
DEMANDA Y DÍAS HÁBILES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
TOTALES
Pronóstico de la demanda
500
600
650
800
900
800
4250
Número de días laborales
22
19
21
21
22
20
125
COSTOS (Dolares USD)
Materiales
$100/unidad
Costo de mantener inventario
$10/unidad/mes
Costo marginal de inventario agotado
$20/unidad/mes
Costo marginal de la subcontratación
$100/unidad ($200 dólares del costo de la subcontratación menos $100 dólares de ahorro en material)
Costo de contratación y capacitación
$50/trabajador
Costo de despido
$100/trabajador
Horas de trabajo requeridas
4/unidad
Costo del tiempo normal (Primeras 8 horas del día)
$12.50/hora
Costo del tiempo extra
$18.75/hora
INVENTARIOS
Inventario inicial
200 unidades
Inventario de seguridad requerido
0% de la demanda mensual
¿Cuál es el costo de las siguientes estrategias de producción?
a) Producir exactamente para cubrir la demanda; variar la fuerza de trabajo (suponiendo que la fuerza de trabajo inicial equivale a los
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