Programacion De Diagrmas
Enviado por cindesa • 16 de Marzo de 2014 • 412 Palabras (2 Páginas) • 304 Visitas
Modelos de programación de proyectos.
- Gráficas de Gantt
- Técnica de evaluación y revisión de programas PERT
Ambos modelos son esquemáticos aunque el PERT incorpora algunas adaptaciones de modelos matemáticos.
Grafica de Gantt
- Es un diagrama de barras que muestra la relación entre actividades en el tiempo.
- Las actividades del proyecto se listan verticalmente, en tanto que los tiempos se señalan en forma horizontal.
• Estudiante que prepara sus exámenes finales:
o Estudiar para examen de inglés (1.5 semanas)
o Estudiar para examen de historia (1.5 semanas)
o Estudiar para examen de matemáticas
o Estudiar los nuevos conceptos (1.5 semanas)
o Estudiar los dos temas de los exámenes anteriores. (1 semana)
o Estudiar para examen de psicología (0.5 semanas)
- Modelación de redes.
• Nos permite la representación de una manera más formal que el diagrama de Gantt
• El diagrama presenta nodos, números, flecas y direcciones.
• El método del Pert se ideó para la armada estadounidense en 1958
• Se ideó por medio como medio de planeación y control de un proyecto determinado, que participaron 3000 contratistas y se ahorro 2 años.
- Método PERT.
• En la actualidad se usa en el ámbito gubernamental como industrial.
• Un método semejante llamado el método de la ruta crítica CPM (siglas en ingles) se emplea en las empresas y en el gobierno.
- Aplicación del PERT.
• Primero las actividades deben ser identificadas
• Segundo deben tener puntos de inicio y terminación
• Tercero, las actividades deben estar interrelacionadas
• Cuarto, el PERT es útil cuando las actividades tienen secuencia y plazos de duración respectivos.
- Lenguaje
• Actividad
• Evento
• Camino critico (ruta critica)
- Lógica de PERT:
• Todas las actividades del proyecto se deben definirse e identificar con claridad.
• Deberán indicarse los requerimientos de ordenación entre actividades
• Es preciso construir un diagrama que muestre las relaciones de prioridad relativa.
• Deben estimarse los plazos de ejecución para cada actividad.
• La red se evalúa al calcular el camino crítico y otros datos del funcionamiento del proyecto. La evaluación general del proyecto y el plan para el control subsecuente
• Conforme el tiempo avanza y se registra la experiencia, el programa se revisa y se evalúa nuevamente.
- Tiempo del PERT
• Te = tiempo de duración de la actividad, Tiempo que se espera que dure una actividad
• TE = tiempo próximo esperado.
Tiempo que se espera que dure una actividad
• TL =
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