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Programacion De Diagrmas


Enviado por   •  16 de Marzo de 2014  •  412 Palabras (2 Páginas)  •  308 Visitas

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Modelos de programación de proyectos.

- Gráficas de Gantt

- Técnica de evaluación y revisión de programas PERT

Ambos modelos son esquemáticos aunque el PERT incorpora algunas adaptaciones de modelos matemáticos.

Grafica de Gantt

- Es un diagrama de barras que muestra la relación entre actividades en el tiempo.

- Las actividades del proyecto se listan verticalmente, en tanto que los tiempos se señalan en forma horizontal.

• Estudiante que prepara sus exámenes finales:

o Estudiar para examen de inglés (1.5 semanas)

o Estudiar para examen de historia (1.5 semanas)

o Estudiar para examen de matemáticas

o Estudiar los nuevos conceptos (1.5 semanas)

o Estudiar los dos temas de los exámenes anteriores. (1 semana)

o Estudiar para examen de psicología (0.5 semanas)

- Modelación de redes.

• Nos permite la representación de una manera más formal que el diagrama de Gantt

• El diagrama presenta nodos, números, flecas y direcciones.

• El método del Pert se ideó para la armada estadounidense en 1958

• Se ideó por medio como medio de planeación y control de un proyecto determinado, que participaron 3000 contratistas y se ahorro 2 años.

- Método PERT.

• En la actualidad se usa en el ámbito gubernamental como industrial.

• Un método semejante llamado el método de la ruta crítica CPM (siglas en ingles) se emplea en las empresas y en el gobierno.

- Aplicación del PERT.

• Primero las actividades deben ser identificadas

• Segundo deben tener puntos de inicio y terminación

• Tercero, las actividades deben estar interrelacionadas

• Cuarto, el PERT es útil cuando las actividades tienen secuencia y plazos de duración respectivos.

- Lenguaje

• Actividad

• Evento

• Camino critico (ruta critica)

- Lógica de PERT:

• Todas las actividades del proyecto se deben definirse e identificar con claridad.

• Deberán indicarse los requerimientos de ordenación entre actividades

• Es preciso construir un diagrama que muestre las relaciones de prioridad relativa.

• Deben estimarse los plazos de ejecución para cada actividad.

• La red se evalúa al calcular el camino crítico y otros datos del funcionamiento del proyecto. La evaluación general del proyecto y el plan para el control subsecuente

• Conforme el tiempo avanza y se registra la experiencia, el programa se revisa y se evalúa nuevamente.

- Tiempo del PERT

• Te = tiempo de duración de la actividad, Tiempo que se espera que dure una actividad

• TE = tiempo próximo esperado.

Tiempo que se espera que dure una actividad

• TL =

...

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