Pronósticos para la toma de decisiones

Nombre del curso:

Pronósticos para la toma de decisiones Nombre del profesor:

Georgina Angélica Olivares Rentería

Módulo:

1. Introducción a los pronósticos. Actividad:

3.Metodo Delphi

Fecha: 2 Septiembre del 2014

Bibliografía:

Hanke, J. E. y Wichern, D. (2006) Pronósticos en los negocios. (8ª ed.). México: Pearson Educación. ISBN: 9702607590

Marcello José Pio. 2011. Modelo SENAI de prospección. Método Delphi. Recopilado de: http://evc.oitcinterfor.org/pluginfile.php/659/mod_resource/content/0/metododelphi-es.pdf

TAISS (2013) Método DELPHI. Recopilado de: http://www.taiss.com/sermetodelp.htm

1.- ¿Cuándo se utilizó por primera vez el método Delphi y por quién fue utilizado?

El método fue creado en la década de los cincuenta en los EE.UU. por la organización de investigación y desarrollo “Rand Corporation de Santa Mónica” (California), partiendo para ello de las investigaciones de Dalkey y Helmer (1963), que aplicaron el método Delphi con objeto de obtener información sobre la estrategia de defensa a seguir por EE.UU. en caso de una guerra nuclear.

2.- ¿Cuál es la intención del método según Rowe y Wright (1999)?

Se utiliza en situaciones de criterio y prospección. Este procedimiento permite que cada especialista se exprese sin la interferencia de posibles "presiones sociales". Teóricamente, esto permite que cada miembro del grupo de especialistas analice las ideas basándose exclusivamente en el mérito.

3.-Mencionar 3 limitaciones del método:

Anonimato

Repetitividad y retroalimentación controlada (tedioso).

Costos y a su vez mucho tiempo.

4.- Mencionar 3 ventajas del método:

Participación de distintos expertos de regiones geográficas distintas.

Eliminar el efecto líder de otros métodos de expertos.

Metodología de prevención y permite valorar alternativas de decisión.

5.- Buscar algún ejemplo dónde se ha aplicado este método.

TAISS ha desarrollado numerosos proyectos en los que ha aplicado el método Delphi, tanto en proyectos nacionales como internacionales, y tanto para aplicaciones clínicas, como estratégicas, y predictivas. Por ejemplo, TAISS ha utilizado el método Delphi para desarrollar estándares de uso apropiado de revascularización coronaria para cinco países europeos, y de otros procedimientos para España. También ha aplicado el método para conocer la situación real y la situación deseable de determinadas especialidades médicas, o las actitudes de determinados colectivos ante determinados problemas.

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