Propuesta De Estructura Organizacional
Enviado por Rdbatres • 23 de Abril de 2014 • 699 Palabras (3 Páginas) • 575 Visitas
Propuesta de estructura organizacional
La propuesta:
Basado en relación jefe subordinado, los departamentos que maneja la empresa y tomándose en cuenta el principio de relaciones de asesoría externa debido a que el asesor comercial no es un empleado directo de la empresa.
Se realiza la toma de la propuesta basada en el principio de Proceso y en base a este principio presenta el siguiente organigrama
Organigrama de Autoridad Funcional
Principios de la organización
Considerados en la propuesta
• Departamentizacion
• Gerarquias
• Tramo de Control
• Delegacion Decentralizacion y desconcentración
Calculo de la productividad
Productividad 3000000 3000000 17.44186
120000+52000 172000
Análisis de las formas de incrementar la productividad, indique cuál será a su criterio la mejor opción y justifíquela.
Se deben evitar el desecho de madera y reutilizarla en la fabricación de más muebles, El aserrín puede ponerse a la venta para generar la compra de más insumos,
Incrementando las salidas y disminuyendo insumos reutilizando los que anteriormente fueran desechos.
forma o sentido de comunicación que se propone para dar cumplimiento al proceso de comunicación en la organización y razón del por que.
La forma de comunicación que se propone es Canal.
Porque: Por ser una forma de comunicación libre utilizaremos la forma escrita por ser varios departamentos se enviara de forma escrita los comunicados a cada jefe de área en este caso especifico seria:
Administracion, Recursos Humanos y Produccion desde la toma de decisiones que se llevara a cabo desde la Gerencia General.
Para que la información llegue completa directa y con el sentido en el que fue escrita ya que llevara las mismas palabras y conceptos a todas las áreas de forma rápida y efectiva.
Flujo de comunicación a utilizar Ascendente
Ascendente
Análisis del organigrama y propuesta de que tipos de sistemas de información, permitirían elevar la productividad de la fábrica de muebles.
Debido al tipo de organigrama y el tipo de flujo de comunicación propuesto el tipo de comunicación canal es el más certero a utilizarse en esta propuesta debido a que por ser un sistema libre permite que la información se distribuya por medio escrito lo cual genera varios aspectos positivos y aprovechables
Tales como que son permanentes,
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