Proyecto exportación de tuna “La Flor de Villanueva”

Proyecto exportación de  tuna

“La Flor  de Villanueva”

Lo que sea analizado para estudiar el desarrollo de esta empresa es la localización en la que se encuentra, se localiza en San Sebastián Villanueva, en este lugar durante los meses de abril a diciembre se cosechan 74 mil 700 toneladas de tuna, ya que la mayoría de esta comunidad se dedica al cultivo de este producto, la idea de este proyecto es la producción, comercialización y exportación de la tuna a nivel nacional e internacional (Estados Unidos, Canadá, Europa, Sudamérica)

Primer desarrollo

*Idea: Producción, comercialización, y exportación de la tuna a nivel nacional e internacional

* Nombre de la empresa: “La flor de Villanueva”[pic 1]

* Logotipo

Misión: Debe ser una empresa encargada principalmente a conquistar al cliente para que el producto de tuna se llegue a comercializar a gran escala, esta empresa puede lograr ser un éxito porque su ubicación va a ser en la población de San Sebastián Villanueva. En este lugar no se encuentra otra empresa que haga competencia.

La empresa se va a diferenciar de otras empresas porque el objetivo va a ser apoyar a la comunidad de esta población.

Visión: Las metas que debemos de lograr es comercializar el producto a gran escala, estudiar muy bien el mercado para mejorar el producto, y que este se llegue a exportar a nivel internacional, (Estados Unidos, Canadá, Europa, Sudamérica)

La principal idea es apoyar a esta población a la cual se debe dar prioridad para capacitarla, para que de una producción de buena calidad y se mejoren técnicas.

Buscar las mejores técnicas para dar un producto de calidad.

Personas: Ser una empresa que produzca muchos empleos, donde las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.

Producto: Ofrecer una gran variedad de tuna de excelente calidad que se anticipe y satisfaga los deseos y necesidades de los consumidores.

Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero, donde otras poblaciones cercanas que se dediquen a producir este producto también se beneficien.

Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.

Valores:

• Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor.
• Colaboración: potenciar el talento colectivo.
• Integridad: ser transparentes.
• Rendir cuentas: ser responsables.
• Pasión: estar comprometidos con el corazón y con la mente.
• Calidad: búsqueda de la excelencia.

Recursos:

. Contar con el mejor producto de tuna.

. Capital

.Reputación: que esta empresa sea reconocida a nivel nacional e internacional.

. Tecnología contar con maquinaria (despinadora, barredora, seleccionadora eléctrica)

. Cultura valorar los ejemplos de las personas que llevan vario tiempo en la producción de este producto, aceptar culturas de la localidad.

Propósito y objetivo

Hacer que la tuna sea un producto henificado de alta productividad que se pueda comercializar en gran escala con el objetivo de apoyar a los productores de esta localidad, buscar las mejores calidades para la exportación a nivel nacional y estatal.

Presupuestos: Se cuenta con capital, pero se necesita también apoyo de organismos gubernamentales y apoyo de la autoridad para el financiamiento.

*Estrategias:

Estudiar el mercado, elegir el tipo y especie de tuna que se quiere comercializar. Buscar clientes en diferentes lugares, ver los lugares donde este producto se consuma más, definir cuáles van a ser los clientes ideales.

· El estudio de los mercados.

· El análisis del comportamiento del consumidor.

· La elección de productos.

· La elección y fijación de los canales de distribución.

· Las políticas de precios.

· La publicidad.

· La promoción de ventas.

· Las técnicas de ventas.

· Los servicios posventa.

2. Objetivos comerciales.

 Política comercial, sebe de partir de unos objetivos comerciales, es decir en vista del conocimiento del mercado se debe de plantear unos fines posibles.

 Previsión de ventas

· Conocimiento de la opinión de los consumidores sobre el producto.

· Conocimiento de la conducta de los consumidores.

Establecer políticas

Política de producto.

  Considerar aspectos como:

· La presentación del producto o servicio.

· El nombre o marca del producto o servicio.

· El servicio posventa.

· Ofrecimiento de garantía y calidad.

El producto va a atravesar por tres fases

· Lanzamiento

· Crecimiento

· Madurez

· Declive

El producto debe de tener una función:

· Aportar beneficios.

· Atraer al cliente hacia la empresa.

Política de precios.

Si se realiza en función del coste de fabricación hay que tener en cuenta:

· Que el Coste del producto = Coste de compra +Coste de aprovisionamiento + Coste de producción + Coste de distribución + Coste de administración.

· Precio de venta del producto = Coste del producto + Beneficio.

Si se realiza en función de la demanda hay que analizar:

· Que el precio puede ser decisivo para la introducción de un producto en el mercado. Por tanto, puede ser favorable abaratar los precios.

Políticas de distribución, comunicación y publicidad.

El canal de distribución debe ofrecer:

· Que el producto esté disponible cuando el cliente quiera comprar.

· Que el producto esté disponible donde el cliente quiera comprar.

· Que los productos lleguen en la cantidad suficiente a la demanda del cliente.

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