Proyectos Informaticos
Enviado por robinsonq • 27 de Diciembre de 2012 • 281 Palabras (2 Páginas) • 554 Visitas
1- Conceptos administración de proyecto
1,1- Planificación
- Que, Quienes, Como, Cuando, Por que
- Organización
- Asignar roles y tareas
1,2- Dirección
- Define objetivos
- Se asignan standares
- Se motiva
1,3- Control
- Medir el rendimiento
- Si hay cambios, corregir o aprender
2- Ciclo de vida del proyecto ….Que es sistema
- Fase conceptual ( se define si es posible rápidamente)
- Fase adquisición (ver recursos económicos, humanos, etc.)
- Fase operacional (ver si se puede realizar según lo operacional que se posee, trabajadores instalaciones etc. Se pone en marcha el sistema)
- Fase muerte (se detecta cuando un sistema es obsoleto y reinventarlo)
3- Jefe de Proyecto, Gestión
- Independiente (E) ( debe ser independiente de la administración de la empresa)
- Lidera (delegar tareas y no hacerlas el mismo para concentrarse en sus verdaderas tareas)
- Dirección/no desvíos ( mantener la dirección y nunca desviarse de los objetivos)
- Planifica
4- Reglas de la dirección de un proyecto
- Establecer firmemente cual es el proyecto o idea a realizar(tener claro que se va a liderar)
- Definir cuál es el objetivo
- Ser capaz de tener un check list y verificar los avances y controlarlos
- Graficar el proyecto, diseño lógico en caso de fallos
- Ser capaz de dirigir a las personas
- Reforzar la responsabilidad y moral del grupo
- Mantener informado a los afectados (en caso de cambios)
- Ser objetivo y mantener un ambiente laboral grato
- Saber las habilidades de cada uno y saber aprovecharlas o potenciarlas
- Favorecer la toma de riesgos y creatividad (tener la mente abierta a ideas)
- Convencer no imponer
5- Ventajas y desventajas de la administración de proyecto
- 8 ventajas (se conocen los roles del personal, se conocen los tiempo del plan de trabajo, se pueden identificar a tiempo los problemas con la planificación, se puede dar énfasis a la calidad, satisfacer a clientes, administrar recursos)
- 3 desventajas (factor tiempo, recursos asignados son dedicados, requiere más inversión)
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