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Proyectos Informaticos


Enviado por   •  27 de Diciembre de 2012  •  281 Palabras (2 Páginas)  •  554 Visitas

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1- Conceptos administración de proyecto

1,1- Planificación

- Que, Quienes, Como, Cuando, Por que

- Organización

- Asignar roles y tareas

1,2- Dirección

- Define objetivos

- Se asignan standares

- Se motiva

1,3- Control

- Medir el rendimiento

- Si hay cambios, corregir o aprender

2- Ciclo de vida del proyecto ….Que es sistema

- Fase conceptual ( se define si es posible rápidamente)

- Fase adquisición (ver recursos económicos, humanos, etc.)

- Fase operacional (ver si se puede realizar según lo operacional que se posee, trabajadores instalaciones etc. Se pone en marcha el sistema)

- Fase muerte (se detecta cuando un sistema es obsoleto y reinventarlo)

3- Jefe de Proyecto, Gestión

- Independiente (E) ( debe ser independiente de la administración de la empresa)

- Lidera (delegar tareas y no hacerlas el mismo para concentrarse en sus verdaderas tareas)

- Dirección/no desvíos ( mantener la dirección y nunca desviarse de los objetivos)

- Planifica

4- Reglas de la dirección de un proyecto

- Establecer firmemente cual es el proyecto o idea a realizar(tener claro que se va a liderar)

- Definir cuál es el objetivo

- Ser capaz de tener un check list y verificar los avances y controlarlos

- Graficar el proyecto, diseño lógico en caso de fallos

- Ser capaz de dirigir a las personas

- Reforzar la responsabilidad y moral del grupo

- Mantener informado a los afectados (en caso de cambios)

- Ser objetivo y mantener un ambiente laboral grato

- Saber las habilidades de cada uno y saber aprovecharlas o potenciarlas

- Favorecer la toma de riesgos y creatividad (tener la mente abierta a ideas)

- Convencer no imponer

5- Ventajas y desventajas de la administración de proyecto

- 8 ventajas (se conocen los roles del personal, se conocen los tiempo del plan de trabajo, se pueden identificar a tiempo los problemas con la planificación, se puede dar énfasis a la calidad, satisfacer a clientes, administrar recursos)

- 3 desventajas (factor tiempo, recursos asignados son dedicados, requiere más inversión)

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