Prueba de ensayo Producción II Bimestre
Enviado por rpazmino • 16 de Noviembre de 2017 • Tarea • 425 Palabras (2 Páginas) • 109 Visitas
Producción II Bimestre
Prueba de ensayo
- Los principales propósitos del Presupuesto de efectivo son:
- Determinar la probable posición de caja al fin de cada período como resultado de las operaciones planificadas.
- Identificar los excedentes o déficits de efectivo por períodos.
- Establecer la necesidad de financiamiento y/o la disponibilidad de efectivo para inversión.
- Coordinar el efectivo con:
- El total del capital de trabajo
- Los ingresos por las ventas
- Los gastos
- Las inversiones
- Los pasivos
- Establecer una base sólida para la vigilancia continua de la posición de caja.
- Explique las técnicas para mejorar el flujo de efectivo
El objetivo es incrementar el monto del efectivo disponible sobre una base cotidiana. Para lograr este objetivo, la administración debe realizar:
- Mejorar los procesos de cobros de efectivo a fin de acelerar las cobranzas.
- Mejorar los procesos de los pagos de efectivo para retardar los desembolsos.
- Desarrollar las políticas de específicas de inversión, para la inmediata inversión de los saldos ociosos de efectivo, a fin de maximizar las ganancias de intereses. Debe ser específica en cuanto a: Tipos y mezcla de valores aceptables. b: Informes mensuales y vigilancia de la cartera. c: Salvaguardia y disposición de las inversiones temporales.
Ejemplos:
1. Elaborar un presupuesto resumido por subperíodos del flujo de las entradas de efectivo por las ventas de contado, las ventas a crédito y en total.
2. Elaborar una malla de presupuesto para estimar los flujos de las entradas de efectivo realizando estimaciones aproximadas de los cobros esperados, tomando en cuenta como datos a:
El saldo de cuentas por cobrar cortado a un período determinado
El saldo de la provisión para cuentas dudosas cortado al mismo período
El valor de las ventas planificadas.
- Elabore un cuadro sinóptico de la clasificación del presupuesto
[pic 1]
- Indique las características esenciales de los informes de desempeño.
1. Amoldarse a la estructura organizacional y el control a ejercer en las diferentes áreas o unidades.
2. Diseñarse en tal forma que faciliten la aplicación del principio de administración por excepción.
3. Ser repetitivos y relacionarse con cortos períodos de tiempo.
4. Adaptarse a las exigencias de los usuarios principales.
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