Punto De Equilibrio

c) ¿Cuál de las siguientes opciones conviene más? (Toma en cuenta los datos del inciso a)):

Precio $ 800

Costo Variable $425

Costo Fijo Total $100000

Costos Totales CF+CV = $100425

Ingresos Totales =P*PE= 800*266.66 $213,328

Margen de Contr P-CV= 800-425 $375

Punto de Equilibrio 266.66 Unidades

PE = Costos Fijos/ Precio-Costo Variable

PE= 10000 = 266.66

800-425

Punto de Equilibrio en Pesos 100000 100000 100000 100000 $213333.33

CFT/1-CVU/PVU 1-425/800 425/800 1-.53125 0.46875

Utilidad Bruta IT-CV $213,328 -$425 $212,903

Utilidad Neta UB-CF $212,903-$100,000 $112,903

1) Elevar el precio 10%. $880

PE= 10000 10000 10000 219.78 unidades

880-425 880-425 455

Margen de Contrib P-CV= 880-425= $455

Ingresos Totales =P*PE= 880*219.78 $193,406.4

Utilidad Bruta IT-CV $193,406.4 -$425 $192,981.4

Utilidad Neta UB-CF $192,981.4-$100,000 $92,981.4

2) Bajar los costos variables 10%. $382.5

PE= 10000 10000 10000 239.52 unidades

800-382.5 800-382.5 417.5

Margen de Contrib P-CV= 800-382.5= $417.5

Ingresos Totales =P*PE= 800*266.66 $213,328

Costos Totales CF+CV = 100000+ 382.5= $100382.5

Utilidad Bruta IT-CV $213,328 -$382.5 $212,945.5

Utilidad Neta UB-CF $212,945.5-$100,000 $112,945.5

3) Incrementar el margen de contribución en $100. $475

MC= 800-425=375+100=475

4) Reducir 10% los costos fijos. $ 90,000

Precio $ 800

Costo Variable $425

Costo Fijo Total $90,000

Costos Totales CF+CV = $90425

Ingresos Totales =P*PE= 800*240 $192,000

Margen de Contr P-CV= 800-425 $375

Punto de Equilibrio 240 Unidades

PE = Costos Fijos/ Precio-Costo Variable

PE= $90,000 = 240 Unidades

800-425

Punto de Equilibrio en Pesos 90000 90000 90000 90000 $192,000

cft/1-cvu/pvu 1-425/800 425/800 1-.53125 0.46875

Utilidad Bruta IT-CV $192,000 -$425 $191,575

Utilidad Neta UB-CF $191575-$100,000 $91,575

5) Reducir 5% el costo de los materiales y 3% los gastos indirectos de fabricación variables. Mat.-285 GIF.-121.25 CV= 406.25

Precio $ 800

Costo Variable $406.25

Costo Fijo Total $100,000

Costos Totales CF+CV = $100406.25

Ingresos Totales =P*PE= 800*253.96 $203,168

Margen de Contr P-CV= 800-406.25 $393.75

Punto de Equilibrio 253.96 Unidades

PE = Costos Fijos/ Precio-Costo Variable

PE= $100,000 $100,000 253.96

800-406.25 393.75

Punto de Equilibrio en Pesos 100000 100000 100000 100000 $203,174.60

cft/1-cvu/pvu 1-406.25/800 406.25/800 1-.5078125 0.4921875

Utilidad Bruta IT-CV $203,168 -$406.25 $202,761.75

Utilidad Neta UB-CF $202,761.75-$100,000 $102,761.75

6) Aumentar 5% el precio y disminuir los gastos indirectos de fabricación variables en $25. Precio.-840 GIF.-100 CV= 400

Precio $ 840

Costo Variable 400

Costo Fijo Total $100,000

Costos Totales CF+CV = $100400

Ingresos Totales =P*PE= 840*227.27 $190906.8

Margen de Contr P-CV=

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