Punto De Equilibrio

La empresa Calzado de León se dedica a la fabricación de calzado y

actualmente ofrece tres líneas de productos: zapatos para caballero, botas y

sandalias para dama. El administrador del negocio desea conocer el costo total

de cada línea de productos a fin de determinar qué productos son competitivos

y lanzarlos a los mercados internacionales. La estructura organizacional del

negocio es la siguiente:

La contraloría cuenta con la siguiente información de los gastos indirectos de

fabricación de agosto de 2009:

Departamento Actividades Costo por actividad Costo total

Producción Preparación de la maquinaria $150

Uso de la maquinaria 900 $1,050

Almacén y embarques Recepción de materias primas 400

Embarque de mercancía 250 650

Ingeniería Diseños de ingeniería 300 300

$2,000

A continuación se presenta la información recopilada al entrevistar a los

encargados de cada departamento de la organización:

Entrevista 1

Responsable:

Jefe de producción

Personal que depende del área:

86 personas en producción (85.7%)

14 personas en preparación (14.3%)

Actividades que realiza:

 Es responsable de la recepción de los materiales.

 Es responsable de los embarques del producto.

Factor determinante del trabajo: (generador de costo)

DIRECCIÓN GENERAL

ALMACÉN Y

EMBARQUES

PRODUCCIÓN INGENIERÍA

[EJERCICIO: SISTEMAS DE COSTOS EN DIVERSOS

AMBIENTES DE MANUFACTURA]

CURSO: CONTABILIDAD

ADMINISTRATIVA

 En ambas actividades el jefe de producción opina que el tiempo es el factor que dispara su trabajo.

Entrevista 2

Responsable:

Jefe de almacenes

Personal que depende del área:

30 personas en recepción (61.5%)

20 personas en embarques (38.5%)

Actividades que realiza:

 Es responsable de la recepción de los materiales

 Es responsable de los embarques del producto

Factor determinante del trabajo (generador de costo):

 En la recepción de materiales lo que dispara el trabajo es el número de recibos de materiales.

 En los embarques lo que dispara el trabajo es el número de envíos.

Entrevista 3

Responsable:

Jefe de ingeniería

Personal que depende del área:

10 personas

Actividades que realiza:

 Es responsable del diseño de los tipos de calzado.

Factor determinante del trabajo (generador de costo):

 El disparador del trabajo del departamento de ingeniería es el número de órdenes de diseño para cada línea de producto.

Se utilizaron 1000 horas MOD para la producción de 20 pares de zapatos, 50 pares de botas y 10 pares

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