Que es Liderazgo . Un líder debe ser mucho más que un jefe.
Enviado por LNOP59 • 2 de Noviembre de 2018 • Ensayo • 760 Palabras (4 Páginas) • 198 Visitas
Que es Liderazgo
a) Defina el concepto de liderazgo.
b) Explique la teoría X y la teoría Y según McGregor. Luego entregué un estudio comparativo de las dos teorías.
c) Enuncie los requisitos que se han de tener en cuenta al diseñar un sistema de control.
d) Con un ejemplo explique los cuatro estilos de influencia (del líder).
a) Existen tantas definiciones como autores y teóricos tratantes del tema.
De acuerdo a lo leído, liderazgo es la capacidad de un individuo (líder) para comunicarse con un grupo de personas y crear un vínculo dónde éstas le permitan ser dirigidas, compartan necesidades e ideas del equipo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.
Un líder debe ser mucho más que un jefe.
Según Tomislav Ostoic “el liderazgo es el arte de influir sobre las personas, de modo que éstas se esfuercen voluntariamente hacia las metas del grupo” (1985)
b) - Estilo de la Teoría X: La dirección ante personas de estas características ha de estar basada en un estilo de dirección autoritario, con autoridad formal delimitada, donde la dirección señala a cada uno lo que debe hacer y cómo hacerlo. (No se motiva, no se delega responsabilidades, no son participativos,…)
- Estilo de la Teoría Y: El estilo de dirección, es una dirección participativa y democrática que proporcionara las condiciones para que las personas puedan alcanzar los propios objetivos al tiempo que se alcanzan los objetivos de la empresa.
Estilo de la Teoría X. Las personas… | Estilo de la Teoría Y Las personas… |
1. Son haraganas, trabajan lo menos posible | 1. Son naturalmente activas, consideran al trabajo natural y disfrutan de su empeño. |
2. Carecen de ambición, trabajan por recompensa. | 2. Se auto dirigen hacia la consecución de los objetivos que se les confían, trabajan con satisfacción. |
3. Evitan responsabilidades y cumplen por temor a que se les despidan. | 3. En ciertas condiciones, buscan responsabilidades, son productivas. |
4. Prefieren que las manden, que se les demuestre y adiestre. | 4. Tienen imaginación y creatividad, pueden mejorar sus propios métodos. |
5. Se resisten a los cambios. | 5. Sienten motivación y desean perfeccionarse. |
6. Aprecian que las traten con cortesía. | 6. Ansían un verdadero respeto por parte de sus compañeros. |
7. Son crédulas y están mal informadas, haría muy poco por la empresa si no fuera por la dirección | 7. Asumen los objetivos de la empresa si reciben compensación por lograrlos, sobre todo reconociendo los méritos. |
8. Están naturalmente separadas en categorías. | 8. Están naturalmente integradas. |
9. Están formadas por la herencia (niñez y juventud) Permanecen estáticas; “loro viejo no aprende a hablar”. | 9. Crecen constantemente nunca; nunca es demasiado tarde para aprender; disfrutan aprendiendo y aumentando su comprensión y capacidad. |
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