Qué Es Dirección

Dirección

1) Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. (Burt K. Scanlan.)

2) Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y supervisión. (Lerner y Baker.)

3) La Unidad de Dirección, como Un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tienden al mismo fin. (Frederick Taylor.)

4) Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa.

Su objetivo es alcanzar el máximo rendimiento de todos los empleados en el interés de los aspectos globales. Encauza todos los esfuerzos de los subordinados hacia el objetivo común. Subordina los intereses del grupo a los intereses de la empresa. (Henry Fayol.)

5) La función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados, miembros del sistema operativo; es la ejecución de los planes mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, comunicación y supervisión. (Koontz Y LO’Donnel.)

6) “Coordinar las operaciones, planes y objetivos que tiene una empresa mediante la supervisión y comunicación con la fuerza de trabajo y los subordinados que pertenecen a un sistema operativo con el fin de obtener los mejores resultados y mayores beneficios para la empresa.” (Pamela León.)

Importancia de la dirección en la mercadotecnia

Para todas las diferentes actividades que conforman a la mercadotecnia como son investigación de mercados, lanzamientos de nuevos productos, posicionamiento de un producto, campañas publicitarias, entre otras, se requiere por supuesto de un proceso administrativo y es de vital importancia la dirección para poder coordinar y llevar a cabo las actividades que se realicen en un departamento de mercadotecnia.

Se deben coordinar esfuerzos y delegar a las personas encargadas de realizar cada labor para poder alcanzar un objetivo.

Ejemplo: Realizar una investigación de mercado con la finalidad de conocer el posicionamiento de un producto de nuestra empresa.

Se debe planificar la estrategia si es que se hará por encuestas, se debe generar tal encuesta, después hacer pruebas piloto para cerciorarse de que dicha encuesta nos va a ser útil.

Una vez conformada la encuesta se deben fragmentar las zonas geográficas que se deben cubrir, así como el público meta o del que queremos obtener información.

Todas estas actividades están unidas y responden a un departamento que puede ser “inteligencia de mercados” ellos se encargarán de delegar dichas actividades a diferentes áreas

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