Qué Es Organización

1. El termino organización se refiere a un conjunto de elementos compuestos principalmente por personas que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos , de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.

Según, Idalberto Chiavenato, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructura y objetivos son diferentes. Esta situación, da lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones que los administradores y empresarios deben conocer para que tengan un panorama amplio al momento de estructurar o reestructurar una organización (1).

2. Tipos de organizaciones:

a. Organizaciones según sus fines:

• Organizaciones con fines de lucro: llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines generar una determinada ganancia o utilidad, para su propietario o accionista.

• Organizaciones sin fines de lucro: se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad.

b. Organizaciones según su formalidad:

• Organizaciones formales: este tipo de organizaciones se caracterizan por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.

• Organizaciones informales: este tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organización.

c. Organizaciones según su grado de centralización:

• Organizaciones centralizadas: en una organización centralizada, la autoridad se concentra en la parte superior, y es poca la autoridad en la toma de decisiones que se delegan en los niveles inferiores.

• Organizaciones descentralizadas: en una organización descentralizada, la autoridad para la toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible (2).

3. Objetivos organizacionales:

• Humanos

• Financieros

• Físicos

• De información

4. La relación que existe entre organizaciones, niveles jerárquicos y división funcional es aparentemente clara. Los niveles jerárquicos están compuestos por una estructura organizacional y en varios casos también es conformado por una división funcional que se encarga de manejar y dividir un conjunto de tareas pertenecientes a cada nivel que se este trabajando. Tanto los niveles jerárquicos como la división funcional se deben regir por una base fundamentada en la organización que pueda ordenar y controlar las distintas actividades que se estén realizando, desde un ámbito estrictamente empresarial

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