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¿Qué entiende por logística?


Enviado por   •  28 de Agosto de 2016  •  Informe  •  370 Palabras (2 Páginas)  •  456 Visitas

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¿Qué entiende por logística?

 La logística ha sido un concepto que ha tenido una constante evolución en cuanto a su concepción por parte de las organizaciones. Pasando de ser un concepto de movimiento netamente físico (mover productos, espacios de almacenaje, etc.) a la integración de otras actividades de planeación, control de flujos eficientes de materia prima, inventarios, servicio al cliente, entre otras (integración funcional), para pasar a un concepto de logística integrada que tiene más en cuenta la información. Finalmente, la logística se concibe como la cadena de suministro que actualmente conduce los procesos logísticos.

Ya respondiendo la pregunta, entiendo por logística a todo el conjunto de transformaciones funcionales o logísticas del producto o del servicio, es decir, procesos de planeación, control eficiente de costos e inventarios, almacenamiento tanto de materia prima como de producto terminado, optimo manejo de la información de la demanda, pronósticos, empleo de sistemas de información. Todo ello con el ánimo de satisfacer las necesidades de los clientes.

¿Qué importancia tiene la logística para el desarrollo empresarial?

 Es de suma importancia, puesto que una buena administración de las operaciones logísticas de la empresa permite “asegurar” el menor costo, generando valor para la empresa (lo cual es positivo para los accionistas y empleados de la empresa) y por ende, hace que el cliente esté interesado en pagar lo que sea necesario por un mejor servicio (evidenciado en menores tiempos de espera de su producto y en óptimos estándares de calidad – percepción de valor).

Lo anterior resalta, lo que la mayoría de las empresas buscan: tener información sin errores, reducción de costos, cero averías, cumplimiento, prioridad en el manejo de sus operaciones y crecimiento de sus empleados y de la empresa.

¿Qué actividades incluye la administración de la cadena de suministros (Según presentación denominada “ASPECTOS GENERALES”)

Las actividades que incluye están relacionadas con la gestión de materiales y la distribución física para un óptimo servicio al cliente.

GESTIÓN DE MATERIALES

DISTRIBUCIÓN FÍSICA

  • Previsión de la demanda: Planeación de los requerimientos.
  • Compras: Transporte (aprovisionamiento), inventarios.
  • Almacenaje: Manejor de materiales y producto terminado, embalaje

  • Planeación de la distribución: procesamientos de pedidos y trasporte.

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