¿Qué área funcional establecería bajo su mando y por qué?

¿Qué área funcional establecería bajo su mando y por qué?

Bajo el contexto de la recepción de una cantidad de recursos para atender la emergencia y cumplir con las labores asignadas, se deben establecer dos áreas funcionales:

a) Recepción y almacenamiento de recursos: Área destinada a la recepción, clasificación y almacenamiento de los recursos proporcionados por logística en las zonas adecuadas, de fácil y rápido acceso por parte del personal que ejecutará las tareas. Como parte del proceso de clasificación, deberán establecer antes de la llegada de los recursos, qué tipo de recursos son los que se recibirán y de qué forma se deberán almacenar y disponibilizar. Al mismo tiempo, deberán informar al Jefe de Sección de Operaciones los avances a cerca de la recepción de los recursos y la organización de los mismos, escalar con el anterior, en caso de que los recursos recepcionados no hayan sido los solicitados.

b) Atención de la emergencia: Corresponde al área encargada de atender la emergencia, utilizando los recursos disponibilizados por al Área de Recepción y almacenamiento de recursos. Informar al Jefe de Sección de Operaciones a cerca de los avances e inconvenientes relacionados con la atención de la emergencia.

Por otra parte, el crecimiento de la emergencia hace que usted deba adaptar su estructura. Considerando lo anterior, ¿qué criterio utilizaría para aumentar su estructura, tomando en cuenta para ello sus limitaciones en materia de alcance de control como jefatura para poder realizar una efectiva supervisión?

Como se menciona en el contenido de la semana, los criterios principales para aumentar la estructura están orientados al riesgo de no cumplir con lo siguiente:

a) Salvar vidas, proteger la salud y seguridad de la ciudadanía, personal y equipos de respuesta a la emergencia

b) Estabilización o control del incidente

c) Conservación de la propiedad

d) Protección ambiental

e) Rehabilitación de infraestructura, servicios básicos y críticos.

Ahora bien, con respecto al criterio de que se verá alterada la función de control como jefatura para una supervisión efectiva, se deberá considerar expandir el organigrama con el objetivo de atender correctamente la emergencia, debiendo el Jefe de Sección de Operaciones pasar a un rol más de gestión que de ejecución, para que de esta forma, pueda ejercer una supervisión efectiva sobre el contingente de personas que están atendiendo la emergencia.

La reorganización de la sección es primordial, procurando no superar la cantidad de ramas, divisiones y/o grupos necesarios para la atención efectiva de la emergencia y destinando las funciones específicas y concretas a cada rama, evitando la duplicidad de funciones.

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