RECOMENDACIÓN DE ESTRUCTURA PARA ABORDAR EL CASO

 RECOMENDACIÓN DE ESTRUCTURA PARA ABORDAR EL CASO 

Plantear un breve resumen del caso y clarificar el problema con el que se encuentra la compañía 

El caso describe la transformación y evolución de Jordi Balsells, Sita Murt y los propietarios que son cuarta generación han llevado a cabo en la empresa familiar, posibilitando pasar de una empresa de producto a una de diseñadora a una marca de prestigio.

Para ello, se ha externalizado, primero y deslocalizado después la fabricación, convirtiendo a Sita Murt en una empresa centrada en competencias de diseño y comercialización, conformando una red de tiendas propias en formatos de tienda, outlet y concesión de grandes almacenes, y remodelando su red multimarca. Sin embargo, y a pesar del éxito obtenido, afronta un nuevo ciclo marcado por la sobre dependencia del mercado nacional, la baja notoriedad en mercados estratégicos de futuro y el riesgo de masificación.

 FASE DE ANÁLISIS Plantear de una manera clara la situación actual y el contexto de mercado en el que nos encontramos: 

∙ Analísis interno: Principales características de la marca, modelo de negocio, principales atributos de marca, elementos históricos que influyen en el ADN de la empresa 

Sita Murt es una empresa que cuenta con una evolución integral que lleva a un salto estratégico al pasar de empresa de productos a un imperio de marca, su evolución se ve reflejada en una amplitud importante de su mercado y un escalamiento empresarial con un posicionamiento global, convirtiéndose en un gran potencializador del sector textil en España.

Consideramos que la generación de valor de la empresa inicia desde 1989, donde inicia su proceso de reinvención de su modelo de negocio, demostrando la capacidad de adaptación y de crecimiento que gestiona a través de procesos de innovación, involucrando apropiación tecnológica, estandarización de procesos permitiéndole dar un salto estratégico. En su ADN se gestaba la naturalidad de las prendas, con un diseño sensual que siempre respetaba la comodidad de los tejidos que usaba. Esta fusión caló fuerte entre las mujeres de la sociedad catalana y consiguió rejuvenecer su armario.

David Valls fue una pieza clave para el éxito de Murt ya que para mediados de los noventa aporta la primera máquina tricotosa y es hasta finales de los mismos cuando la marca compra su primera máquina, es importante señalar que al integrar una máquina japonesa rompen con el paradigma de tejidos basados en las máquinas alemanas, además se presentaron mejoras sustanciales al mejorar la confección, lo que da al final una reducción en costes y mejora la calidad de los mismos, cosa que todo productor desea en sus procesos.

Análisis externo: Situación del mercado, principales competidores y como construyen su negocio, contexto internacional... 

En 1984 nacen Mango y Desigual. Cortefiel abre la primera tienda de la cadena Milano, y

Adolfo Domínguez, la décima tienda propia, y por último y nada menor que las anteriores Zara.

A finales de los noventas Sita Murt estaba preparada para desfilar en la entonces Pasarela Gaudí y, más tarde, en la antigua Cibeles. Poco a poco se hizo un lugar en numerosas tiendas multimarca y, como consecuencia, la diseñadora decidió dar el salto al extranjero, participando en pasarelas y ferias internacionales, como Fashion Coterie de Nueva York, Pure London o Who’s Next París. Adicionalmente, considero que tarda una línea de tiempo considerable en realizar el proceso de internacionalización, por lo que cuando llega la recesión económica en España, la golpea fuerte ya que depende en su mayoría del mercado nacional.

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