RESUMEN DE PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Introducción:

Podemos decir que la selección del personal para nuestra empresa, es la segunda etapa en el de contratación, ya que esta se da, después de que la empresa haya definido las competencias necesarias en los candidatos para que puedan calificar como aptos para el cargo.

TECNICAS DE SELECCIÓN:

• Entrevista preliminar.
• Investigación de referencias.
• Entrevista Formal.

• Entrevista preliminar: pretende detectar de manera amplia y en el mínimo de tiempo, aspectos del solicitante como lo son, la experiencia,  habilidad para relacionarse, facilidad de expresión, apariencia física, etc. Con el fin de separar a los candidatos aptos para el puesto de los que se considera que no reúnen los requisitos para el puesto. En esta entrevista se debe aclarar la naturalidad del puesto vacante, horario, remuneración, etc.

• Investigación de referencias: La mayor parte de las empresas usa el correo y el teléfono para verificar las referencias. Por lo general es preferible hacer verificaciones telefónicas porque ahorran tiempo y favorecen la imparcialidad. Lo que se comprueba son los antecedentes laborales, personales, las cartas de recomendación presentadas, etc.

• Entrevista Formal: Para muchas empresas, esta es la mejor manera de conocer a los postulantes, pues a través de ella pueden conocer sus cualidades sociales y su comportamiento. Los entrevistadores no tienen preguntas determinadas, sino que desarrollan la entrevista de acuerdo a la fluidez de la conversación. Al final, todo depende de la interacción que se generó entre este y el entrevistado.

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