Racionalizacion Empresarial

LA RACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL

1. Funciones

Concepto: Son las Acciones a realizar de un Area de trabajo u órgano de la empresa mediante las tareas designadas.

Importancia: Son importantes debido a que con ellas se concretan las tareas de las áreas de la empresa

3. Funciones del cargo de secretaria

• recibir documentos;
• atender llamadas telefónicas;
• atender visitas;
• archivar documentos;
• informar todo lo relativo al departamento del que depende
• estar al pendiente de la tramitación de expedientes;

4. Funciones del cargo de Almacenero

Coordina y supervisa la recepción y despacho de los materiales     y equipos.

La dirección de las operaciones de entrada y salida de la mercancía

El control de la circulación de los vehículos que transporten la mercancía 

5.  De que fuente nacen las funciones:

        De las necesidades que requiere la empresa para ejecutar sus operaciones.

6. Funciones del órgano de Racionalización:

Participa, analizar y asesorar en el proceso de diseño organizacional, reorganización, reestructuración y reordenamiento del Servicio.

Conducir los estudios orientados a racionalizar los procedimientos administrativos, realizando acciones de simplificación administrativa y estableciendo estrategias para Optimizar el nivel de producción del Servicio.

7. Funciones del órgano de DECANATURA DE LA FCA

        Dirigir y promover, de acuerdo con las políticas del Consejo Directivo Universitario y las directrices del Rector de la Universidad y de los Vicerrectores de la Sede Central, el desarrollo de las actividades académicas.

Prestar atención personal a los estudiantes, profesores y personal administrativo, fomentar la comunicación entre ellos, promover las actividades orientadas a la conformación y desarrollo de la Comunidad Educativa

        Dirigir y hacer seguimiento a la gestión de los Directores de Unidades Académicas, de los Profesores, del Secretario de Facultad y demás Personal Administrativo.

8.  Funciones del cargo de SUPERVISOE DE CONTROL DE CALIDAD

Examinar los productos comprados por la empresa y registrar el rendimiento de los proveedores.

Elaborar el plan de control de calidad donde se detalla, teniendo en cuenta el producto y el proceso de elaboración, el tamaño de las muestras; la frecuencia; las pruebas a realizar; las especificaciones y los límites de aceptación.

10. Que es la Estructura Orgánica

Forma en que están ordenadas las unidades administrativas de una institución, organización u órgano y la relación que guarda entre sí.

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