Redes Y Medios De Seguridad Semana 1

EJERCICIO 1 DE LA SEMANA 1

¿Qué es un control?

El control son todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores. Y también restringir y a la vez utilizar y realizar una determinada función.

¿Cuál es la diferencia entre los controles administrativos y los de aplicación?

Los Controles Administrativos dan un uso óptimo a los Recursos mientras que los de aplicación son procedimientos diseñados para asegurar que las transacciones son manejadas de acuerdo con los objetivos específicos de control.

3. Para una empresa dedicada a la recaudación de impuestos que utiliza ampliamente las tecnologías de información en todos sus procesos, proponga 3 controles administrativos y 3 de aplicación que establecería teniendo en cuenta la naturaleza de la organización y lo aprendido.

• Controles administrativos

• Emprendería un Casting Empresarial para encontrar al personal, más Proactivo y Productivo que convenga con las Tecnologías.

• Establecería Parámetros de control, para regular la entrada, salida y así como también la modificación y sustentación de Datos.

• Crearía Sistemas de Equipamiento Colectivo, con el fin de impulsar el uso de los Sistemas de información a una Escala Sincronizada y Productiva.

• Controles aplicativos

• Crearía un plan de Automatización de la información conservando todos sus atributos y características, y que los sistemas cumplen los objetivos para los cuales fueron creados.

• Registraría las acciones realizadas por las aplicaciones en el sistema, y maneja la actividad de las aplicaciones, basada en cada grupo al que pertenecen.

• Definiría un conjunto de reglas para cada grupo de aplicaciones. En las Cuales la empresa se desarrolle de una manera Óptima.

• 4. Defina con sus palabras qué es un CIO y un CEO.

Ceo significa chief exclusive Officer, dicho de otra manera es el jefe absoluto o dueño de la empresa.

CIO significa Chief Information Officer y de alguna manera es la persona encargada del desarrollo de ideas, tecnología y comunicación, podemos decir que es una especie de consultor ejecutivo o consejero del CEO.

5. A la luz del artículo, ¿por qué se dice que hay un rompimiento en el paradigma entre las funciones del CEO y el CIO?

Porque la ejecución de ambas funciones ocurren desde un aspecto Administrativo-Aplicativo estableciendo ruptura a la hora buscar optimización y regularización de la Productividad de la Empresa, ocurriendo un desenlace muy sutil pero estructuralmente desalineando el Comportamiento sostenido entre Tecnología Aplicativa-Rudemenatarismo Decisional.

6. ¿Se deben gestionar las TIC como un negocio o como parte del negocio?

Sería como un Negocio, porque hoy en día las tics te permiten interactuar entre los Usuarios

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