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Relaciones Entre Las áreas De Una Empresa


Enviado por   •  6 de Mayo de 2013  •  910 Palabras (4 Páginas)  •  509 Visitas

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EMPRESA

Empresa es una unidad económica- social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios.

Funciones

El desarrollo de las numerosas actividades empresariales se divide en áreas especializadas, llamadas Funciones:

Función Finanzas

Función Marketing

Función Recursos Humanos

Función Administración de la Producción

Para el buen desarrollo de las funciones estas deben estar involuctadas de manera que se cumpla con el objetivo planificado, he aquí la relacion entre las diferentes areas.

RELACIÓN DE LAS FINANZAS.

Finanzas tienen como objetivo maximizar el valor de la empresa de para sus dueños, tomando decisiones en la inversión, financiamiento y dividendos, trabajando siempre con el objetivo de obtener fondos, asignarlos, proporcionar beneficios y aldministrar el capital de trabajo.

Relación con: Área Recursos Humanos.

El área laboral y sus implicaciones legales constituyen hoy en día uno de los elementos de costos más importantes en un negocio.

Ambas dependen, de la otra me explico, el área de finanzas requiere capital humano para realizar sus cierres cuadraturas y mantener un equipo de trabajo al mismo tiempo recursos humanos requieren de finanzas para aprobar cualquier tipo de capacitación o contratación de nuevo personal.

Un ambiente laboral estable garantiza en buena proporción en el logro de los objetivos financieros. Está entendido que la antigüedad de los trabajadores origina situaciones costosas pero, que afortunadamente en muchos casos se ven compensadas por la experiencia y eficiencia de los mismos, no fácilmente reemplazadas en el corto plazo.

El encargado o gerente financiero debe estar atento a esta situación y a conflictos actuales o posibles que puedan afectar las finanzas y principalmente como administrador del area debe cumplir con las obligaciones a corto plazo del personal tales como; sueldos, bonificaciones, imposiciones legales, seguros de cesantía etc.

Relación con: Área de Producción.

Algunas veces se presentan conflictos, en especial con respecto al manejo de inventarios. El ejecutivo de ventas tiende a favorecer altos niveles con el fin de garantizar el suministro oportuno a los clientes. El encargado o gerente de las finanzas por su parte, considera niveles óptimos a la luz del costo y riego. Afortunadamente, las buenas relaciones y comunicaciones contribuyen a resolver los puntos de diferencia.

El área de producción no debe escapar al análisis financiero. Aspectos tales como:

La capacidad instalada, proyectos de extensión, costos de la mano de obra y de la materia prima, productividad y aprovechamiento de materia prima, son datos que permiten al encargado o gerente del departamento de finanzas proyectar las necesidades de recursos y plantear soluciones a la luz de la situación actual y futura del flujo de fondo.

RELACIÓN DE MARKETING.

Relación con: Área de Finanzas.

Los esfuerzos de ventas, cuando cristalizan

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