Relaciones entre elementos culturales y no culturales como una manera de describir el contexto organizacional

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ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA: INGENIERÍA EMPRESARIAL

ASIGNATURA: CULTURA CLIMA Y COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

Semestre: 2015-B,         Paralelo: 7A                Aula: RME 318

Albarracín Soto Andrea de los Ángeles

Lectura: Relaciones entre elementos culturales y no culturales como una manera de describir el contexto organizacional

Quito, 27 de Octubre del 2015

Relaciones entre elementos culturales y no culturales como una manera de describir el contexto organizacional

Indique:

• Novedades del Tema:

El articulo analizado nos resume que para todas las organizaciones y su contexto  se debe considerar la existencia de elementos culturales como de otros no culturales que influyen aun así no se relacionen directamente con el comportamiento, y de esta manera concluir que las características culturales están directamente  relacionadas con aquellas  no culturales ya que el proceder y respuesta de la empresa se dará en función de ambos elementos.

Estos elementos mencionados delimitan o se ven identificados por los valores empresariales, aquellos valores con los que tanto las personas como la directiva organizacional se identifiquen permitirán a la empresa consolidar el pensamiento entre si y de esta forma obtener un solo camino y una sola visión que cumplir.

La metodología utilizada en el artículo atrae la atención ya que esta investigación se la realiza de manera cuantitativa teniendo entonces resultados exactos mediante la comparación realizada en 100 diferentes empresas, en las que parece complejo analizar elementos culturales y no culturales, de diferentes sectores, sean estas públicas o privadas, unas antiguas otras relativamente jóvenes, entre otras.

• ¿Cuáles son de acuerdo a su parecer los principales resultados?

Como resultado de la comparación entre organizaciones en diferentes aspectos se observa que existen semblantes similares en empresas de elementos culturales diferentes así tenemos: las públicas con las privadas, entre otros ejemplos.

En pequeñas empresas se pude evidenciar valores ligados a la personalización y atención al cliente a diferencia de grandes negocios en el que se presenta la evidencia de valores de comunicación empresarial. En empresas con pocos años de constitución se encontraron valores grupales de comunicación como su mejor referente.

Con las aseveraciones anteriores se encuentra que los valores se pueden manejar con varias características organizacionales de manera parecida, y que aquellas características  que son no culturales afecta directamente en la definición de valores empresariales de las organizaciones.

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