Reloj Biometrico

Artículo I. TAREA # 2

Planteamiento del caso:

Del análisis efectuado sobre las razones que dan origen dan origen a la decisión de ejecutar un proyecto y llevarlo a su implementación.

La fábrica de Muebles “El Súper Mueble de Oficina”, ha considerado que es necesario realizar la implementación del Sistema de Control de Ingreso y Egreso de Personal, que traerá beneficios en un mejor control, comunicación y competitividad, razón por la cual se debe realizar la programación del proyecto (Calendario del proyecto).

Para lo cual se solicita realizar los pasos siguientes: (5 pts.)

1. Crear el EDT.

2. Identificar actividades necesarias (identifique como máximo 12 actividades)

3. Definir actividades

4. Secuenciar actividades (definir secuencia lógica)

5. Desarrollo del calendario de trabajo (elabore un diagrama de GANTT)

1) EL EDT (Estructura de Desglose de Trabajo). El EDT es un proceso para definir los principales productos entregables del proyecto. Consiste en dividir el proyecto en partes más pequeñas lo que lo hace más manejable.

 Cotización de equipo

 Elección de equipo y proceso administrativo de compra

 Instalación de equipo y software

 Capacitación del personal sobre uso

 Puesta en funcionamiento del equipo y software

 Evaluación del equipo y software

2) Identificar actividades necesarias:

 Cotizar el equipo de reloj biométrico y software (mínimo 3 cotizaciones)

 Someter a elección las cotizaciones.

 Escoger la opción más adecuada

 Efectuar procedimiento de orden de compra del equipo

 Obtener autorización de la gerencia financiera

 Emitir cheque por precio de compra del equipo

 Efectuar la compra del equipo

 Proceder a la instalación de las terminales receptoras (fingerprint terminals).

 Proceder a la instalación del cableado de red de transmisión de datos a servidor.

 Instalar software en la PC que controla el servidor.

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