Resolución del Caso: LOS NUEVOS DUEÑOS DE UNITED: UNIDOS.

Resolución del Caso: LOS NUEVOS DUEÑOS DE UNITED: UNIDOS

Hechos Relevantes:

En los 90 todas la empresas estaban realizando despidos masivos

Estos despidos disminuyeron la productividad de los trabajadores

Se disparó el número de empresas en propiedad de los empleados

UNITED quería vender el 53% de la empresa a los empleados a cambio de reducción de salarios y prestaciones y los empleados obtendrían seguridad en su empleo y recibirían acciones

Entre el 91 y 93 el mercado de UNITED iba en aumento pero no así su rentabilidad.

El consumidor quería un transporte seguro pero a bajo costo.

Wolf, director ejecutivo, renuncia como la unica forma de que los empleados se volvieran propietarios y de salvar así la empresa.

Problema Central:

¿Cómo harán los nuevos propietarios de UNITED para salvar la empresa y ser más competitivos además de conseguir el equilibrio entre costos e ingresos?

Frente a la gran competencia que poseen las aerolíneas, la empresa en manos de los empleados (los nuevos propietarios) debe mejorar el servicio, bajar los costos aumento del costo de las acciones.

Análisis:

La competitividad es muy fuerte entre las líneas aéreas, además de cambiante no solo por las expectativas de los usuarios que son más exigentes y prudentes ya que no solo buscan un transporte seguro además de confiable sino también porque hay muchas más empresas que se dedican a esta área que en años anteriores y esto hace que el mercado sea más audaz. Además UNITED está en una transición de propietarios adenas del cambio en gerencia y debe aumentar la rentabilidad de la empresa para así sobrevivir así como surgir y llamar la atención del consumidor, y establecer prioridades como el análisis del costo y la calidad de servicio.

Alternativas de solución

1. Buscar alianzas o fusiones estratégicas con otras empresas líderes en el mercado de las aerolíneas

Ventajas:

Se obtienen mayores recursos económicos y aumentan las acciones en la bolsa.

Aumenta la competitividad y se puede afrontar mejor la creciente competencia y la guerra de precios.

Se le ofrece al cliente una mayor variedad de destinos.

Desventajas:

Se pierde liderazgo

Los empleados lo podrían ver como una amenaza para ellos

Pueden existir enfrentamientos por la diferencia de cultura entre los diferentes tipos de empresas, lo que reduce la eficacia de la unificación.

2. Reestructuración de la Organización:

Siendo que parte de la fuerza laboral no quiere a cargo al señor Wolf y este decide renunciar ya que bajo su dirección, la compañía, a nivel de operaciones está cayendo en déficit económico, se recomendaría el cambio de ideología o en este caso de jefatura.

Ventajas

El cambio de ideología puede dar a la compañía lo necesario para emprender nuevos proyectos, lo que podría ser bien aprovechado siendo que esta es tan grande ya.

La fuerza laboral al ver algún cambio puede aumentar su producción al sentirse escuchados permitiendo que se reduzcan de mejor manera los egresos.te

Desventajas

De tomarse la incorrecta decisión al cambiar este aspecto, se estaría arriesgando aún más la existencia de la compañía en el mercado.

Que el cambio no sea bien tomado por la fuerza laboral o por los accionistas ocasionando una mala imagen de la empresa.

3. Un planteamiento que se podría considerar es realizar a largo plazo una inversión a futuro renovando

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