ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Responsabilidad social del ingeniero civil.


Enviado por   •  18 de Septiembre de 2016  •  Apuntes  •  2.244 Palabras (9 Páginas)  •  1.205 Visitas

Página 1 de 9

ISO 26000

En el año del 2004 se empezó a plantear la propuesta de hacer una una norma internacional que fuera una guía para la Responsabilidad Social (RS). Por lo cual se juntó a un grupo de trabajo el cual su objetivo era realizar un documento guía, escrito en un lenguaje simple que sea entendible y utilizable por no-especialistas, y no un documento de especificación previsto para certificaciones de terceras partes.

La norma debía cumplir con los siguientes requisitos:

  • ayudar a las organizaciones a abordar su Responsabilidad Social, a la vez que se respeten las diferencias culturales, sociales, ambientales y legales, y las condiciones de desarrollo económico;
  • proporcionar una guía práctica tendiente a hacer operativa la Responsabilidad Social, identificar y comprometer a los stakeholders, y reforzar la credibilidad de los informes y reclamos realizados sobre Responsabilidad Social;
  • dar énfasis a los resultados de desempeño y a su mejora;
  • aumentar la confianza y satisfacción de los clientes y otros stakeholders en las organizaciones;
  • Ser consistente y no estar en conflicto con documentos existentes, tratados y convenciones internacionales y otras normas ISO;
  • No estar destinada a reducir la autoridad de los gobiernos para abordar la Responsabilidad Social en las organizaciones;
  • Promover una terminología común en el campo de la Responsabilidad Social; y
  • Aumentar el conocimiento y conciencia sobre Responsabilidad Social.

Dicha norma debe de incluir a todo los stakeholders los cuales son todos los grupos que se pueden ver afectados por la decisión de una empresa. Y si bien para algunos la quiebra de una compañía puede ser positiva o negativa, diversos actores se verán afectados.

Los cuales son:

  • Consumidores: Son los que se preocupan por los intereses de los consumidores antes que las de organizaciones y/o gobierno.
  • Gobierno: Por lo regular es un funcionario con sueldo pero hay veces que el gobierno escoge a alguien por fuera que por lo regular es un académico.
  •  Industria: Este grupo incluye a empresas de soporte como las de suministro de energía y agua, bancos, comunicaciones, compañías de seguros o transporte. Estas empresas son de cualquier tamaño y tipo legal, y pueden operar a un nivel local, regional o internacional.
  • Trabajadores: Esta categoría fue creada para los trabajadores como stakeholders, y debe, por tanto, sólo incluir a personas designadas por organizaciones independientes representantes de trabajadores. Esto quiere decir que no se pueden incluir a personas o representantes de organizaciones que se encarguen de asuntos laborales o relacionados al lugar de trabajo.
  • ONGs: Una asociación de individuos u organización sin fines de lucro, que posea objetivos de interés público, relacionados con el tema de la Responsabilidad Social, o a cualquiera de los asuntos que la componen.
  • Servicios, apoyo, investigación y otros: Organizaciones e individuos, que no pertenezcan a otras categorías de stakeholders, que busquen un entendimiento avanzado de la RS a través de la educación, la formación, los estudios académicos y la investigación.

[pic 1]

Empoderamiento de la mujer

Si queremos crear unas economías más fuertes, lograr los objetivos de desarrollo y sostenibilidad convenidos internacionalmente y mejorar la calidad de vida de las mujeres, las familias y las comunidades, es fundamental empoderar a las mujeres para que participen plenamente en la vida económica, en todos sus sectores.

El sector privado es un socio clave en los esfuerzos de promoción de la igualdad de género y del empoderamiento de la mujer. Las investigaciones recientes demuestran que la diversidad de género ayuda a las empresas a mejorar sus resultados, y señalan que el interés personal y el interés común pueden ir de la mano. 

Para todo esto hay unos principios que son los siguientes:

  1. Promover la igualdad de género desde la dirección al más alto nivel.
  • Que se hagan normas para el apoyo del alto nivel a favor de la igualdad de género y de los derechos humanos.
  • Poner objetivos y resultados a nivel empresarial para la igualdad de género y llevar un progreso.
  • Promover programas y planes para la igualdad de género comprometiendo las partes internas y externas.
  • Garantizar que las todas las normas lleven una dimensión de genero para saber el impacto que tendrá cada género.
  1. Tratar a todos los hombres y mujeres de forma equitativa en el trabajo; respetar y defender los derechos humanos y la no discriminación.
  • Que ambos géneros obtengan la misma remuneración salarial en el mismo puesto
  • Examinar que todas las prácticas de trabajo estén sin discriminación ninguna
  • Que haya más contrataciones de mujeres para puestos ejecutivos
  • Que en tomas de decisiones haya gran participación de las mujeres que por lo menos sea un 30%
  • Que tengan la oportunidad de renunciar y volver a tener los mismos puestos después y condiciones laborales flexibles
  • Favorecer tanto a hombres como a mujeres de guarderías y demás servicios
  1. Velar por la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y trabajadoras.
  • Tener en cuenta los impactos diferenciales sobre mujeres y hombres, ofrecer condiciones de trabajo seguras y protección frente a la exposición a los materiales peligrosos, así como informar de todos los riesgos potenciales en cuanto a salud reproductiva.
  • Tomar medidas y hacer que haya cero tolerancia hacia cualquier forma de violencia, abusos verbales como físicos
  • Promover que ofrezcan seguro social y cualquier otro tipo de servicio, equitativamente para cualquier trabajador
  • Deja que ambos géneros disfruten un tiempo libre para compartir con sus seres importantes o simple descanso
  • Hablar con todos los trabajadores para fomentar una zona de trabajo segura tanto laboral como en el traslado al trabajo
  1. Promover la educación, la formación y el desarrollo profesional de las mujeres.
  • Invertir dinero en el trabajo para que haya un crecimiento en el avance de la mujer
  • Que haya oportunidad equitativa para cualquier programa educativo que ofrezca las empresa
  • Ofrecer oportunidades necesarias de estudios para el crecimiento de la mujer
  1. Llevar a cabo prácticas de desarrollo empresarial, cadena de suministro y mercadotecnia a favor del empoderamiento de las mujeres.
  • Extender las relaciones empresariales que sean de mujeres desde empresas pequeñas
  • Promover soluciones que integren la dimensión de género a los obstáculos que suponen los créditos y los préstamos.
  • Pedir a todos los socios que haya respeto empresarial para fomentar la igualdad e integración
  • Respetar la dignidad de cada mujer en los marketing y productos de la empresa
  • Procurar que sus productos se usen para algún tipo de mal tanto sexual como laboral.
  1. Promover la igualdad mediante iniciativas comunitarias y cabildeo.
  • Dar ejemplos para la promoción de igualdad entre ambos géneros
  • Ejercer presión para que se respete y se siga la igualdad de género
  1. Evaluar y difundir los progresos realizados a favor de la igualdad de género.
  • Promover soluciones que integren la dimensión de género a los obstáculos que suponen los créditos y los préstamos.
  • Evaluar y difundir el progreso  que se ha obtenido tanto como dentro de la empresa como fuera de ella

[pic 2]

Gestión del pacto mundial

El modelo de Gestión del Pacto Mundial de la ONU guía a todas las empresas través del proceso de comprometerse al 100% formalmente, evaluar, definir, implementar, medir y comunicar una estrategia de sustentabilidad empresarial basada en el Pacto Mundial y sus principios.

El paso 1 es el siguiente:

Comprometerse.- en este paso todos los líderes de las empresas hacen un anuncio público sobre su compromiso a los grupos de interés sobre todo el equipo de liderazgo se compromete a apoyar el Pacto Mundial y convertir los diez principios en parte de la estrategia, cultura y operaciones cotidianas de la empresa con una supervisión proporcionada por estructuras de gobierno transparentes.​

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (14 Kb) pdf (320 Kb) docx (194 Kb)
Leer 8 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com