Resumen Administracion Y Admon Moderna
Enviado por elio7302 • 21 de Abril de 2014 • 567 Palabras (3 Páginas) • 353 Visitas
Área de Administración y Administración Moderna
Es el proceso atraer candidatos para llenar las vacantes disponibles en la organización
RECLUTAMIENTO
TIEMPO
UNIDAD DE MANDO
Es la capacidad de comprender los sentimientos de los demás y manejar aspectos emocionales de la comunicación
EMPATÍA
PRINCIPIO ESCALAR
CARISMA
Cuál es la diferencia entre línea y staff
ASESORÍA
RELACIONES
MONITORIO
Es la seria consideración del impacto en la sociedad de las acciones de las compañías: ???????? Social
POLÍTICAS
DIVERSIDAD
RESPONSABILIDAD
Red de relaciones personales y sociales no establecida ni requerida por la organización, pero que surge espontáneamente de la asociación entre si de las personas
ORGANIZACIÓN FORMAL
ORGANIZACIÓN INFORMAL
ORGANIZACIÓN SOCIAL
Medio para la capacitación de los administradores y la identificación de varias combinaciones de estilos de liderazgo
REJILLA GERENCIAL
MODELO GRIS
MALLA GERENCIAL
Es un método de organización de actividades para facilitar el cumplimiento de objetivos, no es un fin en sí misma
DIRECCIÓN
DEPARTAMENTALIZACIÓN
DIVISIÓN DEL TRABAJO
Es influir en las personas para que contribuyan a la organización y al alcance de los objetivos establecidos por la misma
DIRIGIR
CONTROL
INDUCCIÓN
Tipo de sistemas que interactúan dinámicamente con su ambiente
SISTEMAS ABIERTOS
SISTEMAS CONTINUOS
SISTEMAS CERRADOS
Es el camino ordenado y sistemático que se utiliza para lograr un fin determinado
MÉTODOS
ASESORÍA
DESARROLLO
Auditoria que persigue evaluar la calidad de la administración y su calidad como sistema
ADMINISTRAR
ADMINISTRATIVA
ADMINISTRADA
Etapa de la Administración que se enfoca en monitorear el desempeño general de toda la organización
DIRECCIÓN
ADMINISTRACIÓN
CONTROL
Se refiere a conocer, comprender y responder a la diversidad de situaciones políticas, económicas y culturales que hoy en día se presentan en distintos países
COMPETENCIA PARA LA ACCIÓN ESTRATÉGICA
COMPETENCIA MULTICULTURAL
COMPETENCIA DE TRABAJO EN EQUIPO
Nivel gerencial que es el vínculo entre las operaciones de cada departamento y el resto de la organización
ADMINISTRADOR
GERENTES DE PRIMERA LÍNEA
ADMINISTRADORES DE NIVEL INTERMEDIO
Tipo de líder que impone y espera cumplimiento, es dogmático y seguro
LÍDER DOGMATICO
LÍDER AUTOCRÁTICO
LÍDER PARTICIPATIVO
Significa el proceso de toma de decisiones que guiarán a la organización en las etapas de planeación, organización,
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