Resumen De La Funcion De Los RH
Enviado por Denisega • 2 de Junio de 2014 • 1.099 Palabras (5 Páginas) • 295 Visitas
1. Resumen de la función de los Recursos Humanos
INTRODUCCION
En el presente resumen se definirá la función de lo Recursos Humanos, así como sus subfunciones, objetivos y políticas para así poder entender de una mejor manera cual es el principal objetivo de los Recursos Humanos, las áreas de las que se encarga, el trato que maneja con el personal; lo que implican las obligaciones, la disciplina, las terminaciones de contrato, el entrenamiento, y todas las demás subfunciones en las que se divide.
DESARROLLO
Los OBJETIVOS se definen como estados ideales hacia donde se encaminan todos los esfuerzos de la Organización.
Las POLITICAS son guías de acción que orientan sobre la forma de lograr los objetivos.
La principal función de la Administración de Recursos Humanos es desarrollar y administrar políticas y procedimientos para desarrollar una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo.
La Administración de Recursos Humanos se divide en dos funciones:
-Empleo y administración de salarios
-Relaciones internas y servicios al personal.
Las subfunciones de cada una son:
Empleo y administración de salarios
-Reclutamiento
-Selección
-Inducción
-Integración, promoción y transferencia
-Vencimiento de contrato de trabajo
-Asignación de funciones
-Determinación de salarios
-Calificación de meritos
-Compensación complementaria
-Control de asistencia
Relaciones internas y servicios al personal
-Comunicación
-Contratación colectiva
-Disciplina
-Motivación al personal
-Desarrollo del Personal
-Entrenamiento
El objetivo del empleo y administración de salarios es lograr que todos los puestos sean cubiertos por el personal idóneo y lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados.
La política es que la administración de salarios deberá basarse en los tabuladores estructurados sobre valuaciones de puestos y los datos resultantes de encuestas de salarios de los mercados de trabajo que afecten a la organización, teniendo en cuenta los salarios mínimos vigentes en cada región donde tenga sucursales.
El reclutamiento se encarga de buscar y atraer solicitantes capaces de cubrir las vacantes que se presenten. Su política es que siempre se registre una vacante, pero antes de que se recurra a fuentes externas debe procurar cubrirse con el personal que ya esta laborando.
La selección se encarga de analizar las capacidades de los solicitantes para asi decidir con fundamento cuales tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto. Su política es que deberá recurrirse a técnicas como el análisis de puestos, pruebas, etc.
La inducción se encarga de dar la información necesaria al nuevo trabajador para lograr una rápida incorporación al grupo de trabajo. Su política es publicar y difundir los objetivos y políticas de la organización.
La integración, promoción y transferencia es la que se encarga de asignar a los trabajadores a los puestos en que utilicen sus capacidades. Su política es que siempre se registre una vacante pero antes de que se recurra a fuentes externas debe procurar cubrirse con el personal que ya esta laborando. Para efectos de una selección objetiva deberá recurrirse a técnicas como el análisis de puestos, pruebas, etc.
El vencimiento de contrato de trabajo, cuando se llega el caso del término de contratos, deberá de hacerse en la forma más conveniente tanto para la organización como para el trabajador de acuerdo a la Ley. La política es que cuando se produzca la terminación de la relación de trabajo deberá de practicarse una entrevista final a fin de aprovechar la información de la persona que se retira.
El objetivo de las relaciones internas y servicios al personal es lograr que las relaciones establecidas
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