Resumen Ejecutivo Elaboracion De Tesis

El resumen ejecutivo debe cumplir con los siguientes 3 requisitos:

1. Explicar claramente en qué consiste el negocio: por más complejo que sea el negocio, el

resumen ejecutivo debe permitir al lector entender claramente en qué consiste el negocio

desde la lectura de la primera página.

2. Crear interés en el lector: el resumen ejecutivo debe ser capaz de generar en el lector

interés por proyecto y por profundizar en la lectura de las demás partes del plan.

3. Ser un resumen: el resumen ejecutivo debe invitar a la lectura y, para ello, debe ser,

efectivamente, un resumen; lo recomendable es que éste no abarque más de 3 páginas.

Los elementos que debe incluir un resumen ejecutivo son:

• Los datos básicos del negocio: el nombre del proyecto o negocio, su ubicación, el tipo de

empresa, etc.

• La descripción del negocio: en qué consiste el negocio, el producto o el servicio que

vamos a ofrecer, cuáles son sus principales características.

• Las características diferenciadoras: aquello que vamos a ofrecer que sea innovador y

novedoso, y que nos va permitir diferenciarnos o distinguirnos de nuestros competidores.

• Las ventajas competitivas: los aspectos en donde vamos a tener ventaja ante los demás

competidores.

• La visión y misión: cuál será la misión y visión de la empresa.

• Las razones que justifican la propuesta del negocio: las razones por las que se ha

encontrado atractiva la idea de negocio, es decir, las razones por las que se ha considerado

la idea como una oportunidad de negocio.

• Los objetivos del negocio: los principales objetivos que se buscará una vez puesto en

marcha el negocio.

• Las estrategias: las principales estrategias que se utilizará para conseguir los objetivos.

• El equipo de trabajo: las personas que llevarán a cabo el proyecto y las que lo

administrarán.

• La inversión requerida: cuánto es lo que vamos a necesitar de inversión, cuánto

usaremos de capital propio y cuánto es lo que estamos solicitando como financiamiento

externo.

• La rentabilidad del proyecto: los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados.

• El impacto ambiental del proyecto: un resumen del impacto ambiental del negocio y

cómo se disminuirá o controlará.

• Las conclusiones del proyecto: las conclusiones a las que se ha llegado una vez

culminado el desarrollo del plan de negocios. Esta

...