Resumen de Empresas

II. Introducción

A medida ha pasado el tiempo la parte técnica de una empresa es algo significativamente indispensable ya que describir diversos tipos de acciones regidas por un protocolo nos da el propósito de arribar a un resultado especifico en favor de la misma.

En esta sección se incluye una breve descripción de la parte técnica de la innovación, algo nuevo o significativamente mejorado, explicando y definiendo las condiciones de las instalaciones y tecnología de la empresa. Así como otra serie de aspectos que son indispensables para la consecución del logro de un objetivo en específico.

En el pres ente trabajo se da a conocer puntualmente las estrategias propuestas para la empresa Papi Pollo, con la finalidad de que esta pueda aumentar el número de clientes y abastecer la demanda con la que se cuenta y así poder satisfacer mejor las necesidades y deseo de sus clientes o consumidores finales, como la de los empleados en general.

Dentro del proceso de estudio se detalla la maquinaria con la que la empresa cuenta, así como del planteamiento del problema, aclarando de manera específica cual es la innovación a tratar. Se especifican las condiciones mínimas exigidas por el mercado así como las normas exigidas para la empresa en estudio.

Se define el nivel de formación con la que cuentan los empleados de la empresa, con el propósito de conocer si reúnen las condiciones para enfrentar el trabajo de la empresa de una manera efectiva.

III. Descripción de la idea

Actualmente la empresa Papi Pollo carece de un diseño organizacional definido lo que le genera un contraste negativo, ya que no existe una distribución eficiente de responsabilidades y funciones lo que conlleva al incumplimiento de los objetivos.

La idea consiste en la implementación de un nuevo modelo organizacional que contiene la definición de cada una de las funciones de los empleados, elaboración del organigrama para establecer las líneas de mando a nivel empresarial, además de la creación de un plan de incentivos que ayudará a la empresa a mantener motivados a sus empleados para que esto contribuya al cumplimiento de los objetivos.

Este modelo es innovador en favor de la empresa puesto que nunca han tenido un modelo organizacional que le permita introducción de nuevos métodos de organización que incluya la implementación de nuevas prácticas en la empresa. Y con esto la empresa quiere lograr una mayor productividad.

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