SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN EN POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.

SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN EN POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Lectura1. Cap.- V y VI. Tratado de administración general

La teoría de relaciones humanas comenzó con enfoque humanístico,  impulsada con las ciencias  de la  psicología y sociología, modificando la teoría clásica de la administración que no contemplaba los aspectos psicológicos del trabajador, en la época moderna de cambio repentino y  creciente se  encontró que los patrones de  producción, riesgo de trabajo, accidentes, tenía un fin común psicológico que podía frenar el crecimiento participativo empresarial.

 Se revisó con detenimiento los efectos que producía las condiciones físicas del trabajo en relación a la producción, el trabajador  es  el centro de la administración,  encontrando que no hay cooperación del trabajador si no es considerado dentro del objetivo,  el nivel de producción no está determinado por las capacidades física o fisiológica si no por las normas sociales, los trabajadores reaccionan en grupo, en la organización las decisiones  deben tomarse respecto a todos los implicados antes de comenzar los proyectos, todo comportamiento humano es motivado, la compensación genera satisfacción y reduce la frustración.

Esta nueva modificación a la administración clásica  combinan  sus diversos talentos, y donde actualmente la fuerza de grupo  no solo toma en cuenta las personas, también la política.

La administración es  pocas palabras hasta la fecha, independiente  de múltiples definiciones  es hacer  lo mejor posible las actividades con el menor gasto posible,  utilizando  el método;  planear organizar dirigir coordinar y controlar ( Fayol); actualmente se han agregado   una pequeña modificación al viejo modelo empírico, seleccionan científicamente al trabajador, lo adiestran, les forman,  colaboran cordialmente con el trabajador, administran tareas específicas a cada uno y empoderan en manera conjunta a la organización.

Las nuevas tendencias de globalización y desarrollo económico están obligando a la administración clásica a integrar dentro de su estructura a  la tecnología, la profesionalización, la comunicación,  los costos, la psicología del personal,  la calidad, el medio ambiente, la burocracia, las políticas, la competitividad,   la importancia del liderazgo, habilidades, aptitudes y como  se comenta con los estudiosos no puede ser un cambio radical, es un tema que tiene que introducirse de manera lenta pero sostenida  para una mejor adaptación y un mejor resultado respecto al tema, aprovechando al máximo  las nuevas tendencias a las que nos enfrentamos.

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