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SOBRE NUESTRA FUNCION COMO EMPRENDEDOR Y NUESTRO DECALOGO


Enviado por   •  11 de Marzo de 2019  •  Trabajo  •  15.116 Palabras (61 Páginas)  •  179 Visitas

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  1. SOBRE NUESTRA FUNCION COMO EMPRENDEDOR Y NUESTRO DECALOGO

El decálogo es un conjunto de diez principios considerados básicos para poder realizar operaciones con nuestra empresa, las normas por las cual nos regimos a continuación, nos son de gran ayuda para poder mantener un servicio calificado a nuestros clientes y al mismo tiempo tener una filosofía empresarial la cual nos ayudará a mantener los valores de la empresa presentes en cada una de las actividades que realicemos.

Así mismo el decálogo nos es de mucha ayuda ya que todos los productos y servicios que realicemos dentro de nuestra compañía se verán reflejados en los diez puntos que manejamos en el decálogo, por lo que nuestro servicio se verá honrado con valores éticos y normas que nos permitan poder mejorar aún más en nuestras actividades empresariales.

Los siguientes puntos del decálogo representan para nuestra empresa “Parador regional” una estructura de cómo trabajar dentro de nuestras normas, valores y creencias por las cuales nos representará una distinción de la demás competencia y al mismo tiempo nos mantendrá enfocado en los objetivos que queremos alcanzar dentro de nuestros propósitos.

  • Servicio: Mantener un servicio de primera en el establecimiento para que los clientes queden satisfechos y se sientan identificados con la empresa.
  • Compromiso: sostener un compromiso en el servicio con la empresa y la sociedad
  • Puntualidad: tener una filosofía de puntualidad en el momento de elaboración de productos y al momento de entregarlos con nuestros cliente
  • Capacitación: Contar con programas actuales de capacitación para manejar un equipo de trabajo calificado y adecuado para poder laborar en nuestra empresa.
  • Innovación: ofrecer un servicio que se destaque delos demás así como tener un espíritu innovador para la satisfacción del servicio
  • Responsabilidad: manejar la responsabilidad en todas las áreas de la empresa para su buen funcionamiento.
  • Motivación: Generar una sociedad motivada con un gran orgullo local y estatal.
  • Calidad: mantener los estándares de calidad necesarios para elaborar los productos y al momento del servicio del cliente
  • Esfuerzo: tener la capacidad de cuidar, dar e incrementar el logro de los objetivos del negocio
  • Trabajo en equipo: mantener un cuerpo de trabajo que sepa cómo trabajar como una organización responsable y de igual manera cooperar en todas las áreas necesarias del negocio.

  1. SELECCIÓN DE LA IDEA

A principios de semestre los días jueves y viernes los 9 integrantes del equipo comenzamos a reunirnos en la biblioteca central para dialogar acerca de cuáles serían las opciones del producto o servicio a emprender, con ello cada persona debía llevar como mínimo 3 ideas. Se juntaron alrededor de 20 ideas algunas de esas fueron nuevas tortillas,  un hotel diferente, una constructora con material reciclado, una nueva USB, nuevas bolsas ecológicas, entre otros y se hicieron un filtro donde íbamos descartando por medio de una votación democrática para obtener 4 ideas potencial para un futuro proyecto.

Dentro de los 4 posibles opciones de negocio para emprender están:

  • Food stand: Se vende de manera rápida alimentos regionales con dos productos nuevos.
  • Medicina casera: Medicina para vías respiratorias compuesto de Eucalipto, Gordolobo, Borraja y Morro (pulpa).
  • Celulares con paneles solares: añadir un paneles solar del tamaño de la parte trasera del celular.
  • Velas: Realizar de manera organiza velas a un costo competitivo y de buena calidad.
    A través de una herramienta administrativa que es la Matriz de evaluación de variables nuestras opciones fueron sometidas para ver cuál es la idea de negocio más factible.


3.- MATRIZ DE EVALUACION DE IDEAS

TABLA DE EVALUACIÓN DE VARIABLES.

VARIABLE

MANO DE OBRA CALIFICADA

PRODUCTOS SIMILARES

TECNOLOGIA

COSTO DEL PROYECTO

MATERIA PRIMA

INSUMOS

MERCADO

PROVEEDORES

LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA

PROCEDIMIENTOS LEGALES

TOTAL

PROYECTO[pic 1]

food stand

10

8

8

6

10

10

9

9

8

8

86

Medicina casera

8

5

8

10

10

10

5

9

7

8

80

Paneles solares

7

7

6

4

8

8

10

8

 

6

64

velas

10

2

10

8

8

8

5

10

8

8

77


4. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

La decisión de crear una empresa en el ramo alimenticio en diferentes  puntos estratégicos de venta es con la finalidad de dar a conocer y retomar la cultura alimentaria de nuestra región. Hoy en día en la mayoría de las sociedades, el fenómeno de la transformación de los hábitos alimentarios ocurre a menudo debido al deseo de consumir “alimentos de mayor prestigio social” esto se debe a  la llegada de la globalización a nuestro estado donde las grandes compañías al ver que no hay demasiada competencia en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, construyen nuevos establecimientos de comida rápida y permite que los ciudadanos se conformen a sustituir la dieta chiapaneca por productos procesados por estas grandes compañías, esto se llega a ver porque la gente  utiliza el pan blanco en sustitución de tortillas; café soluble en lugar de atole, tascalate o pozol; entre otros. Usualmente tales variaciones son perjudiciales, pues no corresponden a la realidad social sobre la que se quieren imponer o a la que se imponen, y con frecuencia agregan una pesada e innecesaria carga al ingreso familiar.

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