Saber, saber ser, saber hacer.

Evaluación Sumativa Final

Nombre. Richard Llerena Castillo                         Ramo. Formación para el trabajo

Rut- 14.671.183-9

Técnico en administración de empresas Mención Marketing Vespertino Pep

1. Identificar las competencias que requiere el postulante.

Competencias que requiere el postulante.-

Rendimiento intelectual general, Razonamiento abstracto, Capacidad para realizar adecuadas relaciones entre factores, Razonamiento concreto, Razonamiento numérico, Razonamiento verbal Atención y concentración Resolución de problemas y sentido práctico, Capacidad para concentrarse en lo relevante y llevar a cabo soluciones concretas y prácticas, Orientación a los detalles, Sensibilidad interpersonal y empatía, Capacidad para comprender emociones y sentimientos de los demás y actuar en consecuencia de ello, Capacidad para establecer relaciones interpersonales armoniosas y de consideración, Estabilidad emocional, autocontrol, Capacidad para manejar las propias emociones e impulsos, Tolerancia a la frustración, Capacidad para manejar las propias emociones y la conducta frente a situaciones ambiguas o en que no se cumpla lo planificado o esperado, Adaptabilidad y flexibilidad, Capacidad para adecuarse a distintos contextos de trabajo, físicos o interpersonales, Manejo de conflictos, Comunicación y capacidad de argumentar, Capacidad para expresar ideas con claridad en forma verbal o escrita, Liderazgo y conducción, Capacidad para conducir personas con eficiencia en torno a un fin, Trabajo en equipo, Capacidad para establecer relaciones de colaboración, compartir responsabilidades,  Perseverancia, Capacidad para mantener el rendimiento frente a la rutina o dificultades, Iniciativa, Capacidad para generar conductas beneficiosas Preocupación por el orden y la calidad, Capacidad para estructurar y organizar el propio trabajo, de acuerdo a parámetros de excelencia, Capacidad para conducir el propio trabajo bajo normativas con independencia de la supervisión, Trabajo bajo presión, Capacidad para mantener el rendimiento bajo situaciones de aumento de la demanda de trabajo y/o disminución del tiempo para ejecutarlo, Persuasión e impacto, Capacidad para negociar, motivar y generar conductas positivas en otros, Orientación al cliente, Capacidad para brindar un buen servicio al usuario interno y externo, Adecuación a normas, responsabilidad, Capacidad para ajustar la propia conducta en tornos a normas establecidas, explícitas o implícitas.

         2.            Seleccionar al menos tres técnicas de selección y relacionarlas entre sí.

Existen actualmente varios tipos de preselección y selección de personal para un cargo.-

1.- Entrevistas de selección.- Estas pueden ser masivas y entregar la descripción del cargo y un ejemplar del perfil a cargo del puesto, con este método se filtra a los candidatos los cuales tiene las cualidades y saben del tema. También pueden ser una entrevista más personal en una sala de reuniones de forma presencial y particular.

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