Salud Ocupacional

¿Qué es la Responsabilidad Social Universitaria?

Por François Vallaeys

Se habla mucho en los últimos tiempos de la “responsabilidad social” como de una

dimensión ética que toda organización o institución debería tener como visión y

promover en su actividad diaria. Hace buen tiempo que el mundo empresarial ha

acogido y desarrollado la idea, pero la reflexión acerca de la responsabilidad social

recién empieza a darse en el ámbito universitario. Quisiéramos en lo que sigue aportar

una contribución al nuevo debate, definiendo el concepto de modo no reduccionista, y

sin caer en la trampa de plagiar la definición empresarial de Responsabilidad Social (la

Universidad no es, ni debe ser una empresa). También quisiéramos fijar el "horizonte de

radicalidad" si se puede decir, hacia el cual debería caminar todo esfuerzo académico e

institucional, si pretendemos practicar la Responsabilidad Social Universitaria de modo

responsable, y no como mera receta cosmética.

La Responsabilidad Social en general

Entonces, después de este breve recuento de la noción de Responsabilidad Social

Empresarial, podemos destacar varias características de mucha utilidad para la

Responsabilidad Social Universitaria:

- La Responsabilidad Social se desarrolla cuando una organización toma

conciencia de sí misma, de su entorno, y de su papel en su entorno.

Presupone la superación de un enfoque egocéntrico. Además, esta conciencia

organizacional trata de ser global e integral (incluye tanto a las personas

como al ecosistema, tanto a los trabajadores como a los clientes) y, a la vez,

"contagiarse" en todas las partes de la organización (todas las personas de la

organización deben de poder acceder a ese nivel de conciencia).

Esta toma de conciencia está ligada a preocupaciones tanto éticas como

interesadas. Se trata de una voluntad ética e interesada a la vez de hacer las

cosas "bien" para que todos los beneficiarios internos y externos de los

servicios de la organización estén "bien". La ética, entonces, no aparece

como freno al interés egoísta de la organización sino al contrario como

empuje para su provecho. Así se crea una articulación pocas veces practicada

entre ética y eficacia.

- En base a esta articulación, se definen ciertos principios y valores como

parámetros de acción "buena" para la organización. Se incluyen estos en la

estrategia global y el funcionamiento rutinario de la organización, para que

impregnen todos los ámbitos de las acciones de la organización y sus

consecuencias (ámbitos económicos, sociales, laborales y ambientales).

Así la acción colectiva de la organización

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