Santa Victoria Planificación Estratégica

Universidad de San Carlos de Guatemala[pic 1]

Facultad de Ciencias Económicas[pic 2]

Escuela de Estudios de Postgrado

Maestría en Administración Financiera

Planificación Empresarial

Lic. Armando Melgar

Sección A

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Guatemala, 28 de abril de 2015.

INTRODUCCIÓN

Actualmente, el progreso es una parte fundamental en la consecución del desarrollo en general de los departamentos, municipios, aldeas y caseríos del territorio guatemalteco en cuanto a temas de índole social y económica, pues, éstos generan oportunidades y situaciones favorables que los exponen a concebir mayor éxito en un entorno globalizado es de suma importancia tocar estos temas de desarrollo ya que se debe contar con una planificación estructura con todas las herramientas de la administración estratégica las cuales nos ayudaran a plantear propuestas de solución real e idéntica los problemas así como la solución o como contrarrestarlos.

Así pues, en esta oportunidad; realizamos un análisis del municipio de Santa Victoria, Quiché; referente a la problemática social y de economía que enfrentan sus pobladores; exponiendo sus falencias y propiciando propuestas y soluciones para que los efectos negativos se minimicen ya que el fin de esto hacer un buen uso de las herramientas administrativas de estrategia como los son por ejemplo las cinco fuerzas de Porter, cadena de valor y cuadro de mando integral entre muchas nos enfocamos en estas tres ya que con ellas solucionares o atacaremos diferentes frentes que son necesarios.

El fomento de actividades auto-sostenibles y de actividades económicas eficientes, generarán productividad y satisfacción entre los pobladores de Santa Victoria al tiempo que, paralelamente, se fomenta el desarrollo y el progreso municipal sabiendo que todos los proyectos que puedan crearse con esta definición ayudan al fortalecimiento del municipio ya que lo hace crecer y desarrollarse de una forma exponencial educando a la población a superarse y velar por el buen uso de los recursos y de la explotación adecuada de los mismos.

En el análisis se contemplan los enfoques técnico y político del diseño y tipo de organización, así como las diversas herramientas de la administración Estratégica como los son en este caso en particular las cinco fuerzas de Porte que se enfocamos a este entorno tomando en cuenta que tiene una cadena de valor como un todo en común y un cuadro de mando integral que dan soluciones a distintas situaciones que se presentan y que queremos atacar para que no sigan siendo un problema y que con el pasar del tiempo se vuelva algo que ya no se pueda controlar.

El contenido del presente trabajo muestra un resumen de la problemática actual que sufre la población de Santa Victoria de lo cual se realizó una recopilación de propuestas y soluciones que otorgamos en conjunto, realizando un análisis de la problemática y deficiencias del municipio. Utilizando herramientas administrativas Estratégicas  que brinden una respuesta inmediata al fondo del contexto situacional del municipio.

Nuestro papel acá, es el de consultores; designados por el Gobierno de Guatemala por orden de la PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo); en éste contexto propiciamos las soluciones que creemos convenientes y que se detallan siempre utilizando un enfoque social y de desarrollo agregando valores que fortalezcan a este municipio logrando que sean competitivos y que puedan crear diferenciación para impulsar programas que ayuden y promuevan cambios reales.

ANÁLISIS PRELIMINAR

A continuación, se presenta un informe que contiene las propuestas y soluciones que fueron concebidas para minimizar la problemática que aqueja al Municipio de Santa Victoria. Dichas soluciones las hemos planteado basándonos en elementos prácticos y fundamentaciones legales (leyes, códigos, decretos, etc.); así como los aspectos políticos y técnicos de la administración organizacional y sus diferentes partes (fisiológica, anatómica, psicológica y ecológica), herramientas administrativas y de análisis de toma de decisiones; así mismo; temas de índole social y económica.

Primeramente, analizamos el caso, estratificando las problemáticas en ítems. Seguido, utilizamos la información contenida en los tópicos para tener así, una referencia a la respuesta o solución que consideramos darle al ítem en cuestión.

La propiedad de las respuestas o soluciones que planteamos hacen referencia a una simplicidad pero de manera estructurada; con base en fundamentos sobre los hechos reales propios de la situación del municipio de Santa Victoria. Además, buscamos reflejar con dichas propuestas y soluciones, lo más práctico, pero que a su vez incida directamente en la ayuda de la consecución de la minimización (o eliminación en el mejor de los casos) de las problemáticas o a la mejora de cada ítem.

A nuestro parecer, estratificamos el contenido expuesto en el caso y lo estructuramos en los siguientes ítems:

ÍTEMS:

1. Situación Política
2. Agricultura y Actividad Económica
3. Educación y Salud
4. Comunicación e Infraestructura & Participación Sectorial
5. Moral y Religión & Análisis de Género

Paralelamente, en referencia a la información adicional que nos brinda el caso y que es de valía; relacionamos los ítems con los tópicos siguientes:

TÓPICOS:

• Situación Geográfica, Clima y Población
• Reflexiones Finales
• Participación del Gobierno Central
• Ayuda Internacional

Ésta estratificación nos otorga una mejor forma de análisis del caso, pudiendo así, relacionar los tópicos e ítems, al tiempo que relacionamos ambos con las bases de las propuestas y soluciones a las que concluimos; utilizando herramientas del curso de Planificación Empresarial, y otras que creímos convenientes.

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