Sistema de acumulacion de costos
Enviado por Lizethrojas10 • 1 de Diciembre de 2017 • Tarea • 3.943 Palabras (16 Páginas) • 423 Visitas
UNIVERSIDAD CENTRAL
ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE COSTOS
SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS:
CRITERIOS AL DEFINIR UN SISTEMA DE COSTEO
TALLERES
JOSÉ GABRIEL AGUIRRE FLÓREZ
CONTADOR PÚBLICO
MAGISTER EN CIENCIAS FINANCIERAS Y DE SISTEMAS
BOGOTÁ D.C.
TALLER: MODELOS DE COSTEO
Nº 1: Asignación de Recursos en Órdenes de producción
Nº 1.1: Asignación de Costos- recursos directos
La Compañía Equipos Modernos S.A. elabora sus productos bajo el Sistema de Órdenes de Producción para lo cual requiere de los procesos operativos de Corte, Soldadura, Pintura y Control de calidad, y de los procesos de servicios o de apoyo de Compras, Manejo de inventarios, Mantenimiento de planta física y Supervisión- Manejo de personal.
Los costos directos o variables se asignan a producción a costos reales y el Método de Valuación de inventarios utilizado es el UEPS
Informes y datos de producción para el periodo:
- Órdenes de Producción Iniciadas:
- Nº 18 : 100 mueble – biblioteca Ref. 080-MB
- Nº 19 : 150 mesa – comedor Ref. 115-MC
- Nº 20 : 150 sillas – comedor Ref. 073-SC
- Saldos iniciales de materiales:
- Material A : 92 Kilos Costo $ 6’668.000
- Material B : 80 Galones “ 1’904.000
- Material C : 70 Unidades “ 1’113.000
- Material D : 132 mts2. “ 14’748.000
- Compras de Materiales:
- Día 2: Informe Entrada Nº 137 Material A 100 kilos $ 7’451.000
- Día 4: Informe Entrada Nº 138 Material D 100 mts2 14’302.000
- Día 7: Informe Entrada Nº 139 Material C 375 unidades 8’514.450
- Día 10: Informe Entrada Nº 140 Material B 260 galones 6’786,000
Por esta compra del material B se pagaron como valor
adicional fletes y seguros por 704.000
- Día 16: Informe Entrada Nº 142 Material B 160 galones 4’583.000
- Día 20: Informe Entrada Nº 143 Material D 186 mts2 24’203.000
Por esta compra del material D se pagaron fletes por 2’189.000
- Salidas por consumo de Materiales:
Fecha | Informe | OP Nº | Mat. A | Mat. B | Mat. C | Mat. D |
Día 1 | 57 | 20 | 60 k | 70 g | 60 u | 83 m |
8 | 58 | 18 | 130 u | 144 m | ||
12 | 59 | 18 | 40 K | 220 g | ||
21 | 60 | 19 | 90 k | 110 g | 100 u | 130 m |
- Devolución de Materiales de Producción:
Fecha | Informe | OP Nº | Mat. A | Mat. B | Mat. C | Mat. D |
Día 15 | 16 | 20 | 5 k | |||
20 | 17 | 18 | 19 g | 20 u |
- Nómina Fabril:
Las prestaciones sociales y los aportes patronales son los legales, considerando que el aporte a riesgos profesionales es del 4.5% y que el promedio de vacaciones es de 21 días calendario, la empresa da una prima de vacaciones del 60% del valor de las vacaciones.
Empleado | Sección | Sueldo Básico | Bonificación | Jornada |
1. Pablo García | Supervisión | $ 8’500.000 | N/A | |
2. Roberto Olaya | Corte | 864.000 | $500x unid. | Diurna |
3. Juliana Matiz | Soldadura | 630.800 | 350x unid. | Diurna |
4. Rafael Olarte | Soldadura | 630.800 | 350x unid. | Nocturna |
5. Dalila Román | Pintura | 560.000 | 400 x unid. | Diurna |
6. Lucia Juliao | Control Calidad | H: 3`200.000 | N/A | |
7. Martín Cardoso | Mant. Edificio | 630.000 | Nocturna | |
8. José Duarte | Compras | 3’200.000 | N/A | |
9. Néstor Infante | Manejo de inventarios | 630.000 | Diurna |
H: Pago por servicio prestado- Honorarios
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