Sketban
Enviado por samybc • 25 de Enero de 2013 • Trabajo • 358 Palabras (2 Páginas) • 267 Visitas
Introducción:
La capacitación consiste en transformar a la persona mejorando sus habilidades, su inteligencia y la experiencia y así el resultado de la persona puede ser aplicado en la empresa para alcanzar la productividad, las metas y tareas nuevas.
Hoy en día es necesario que los empleados de las empresas se capaciten ya que ha habido mucho desarrollo tecnológico en la sociedad entonces se necesita más talento o sea personas competentes, capaces de crear, innovar, crear valor, afrontar retos en los negocios, elaborar servicios de calidad.
Desarrollo:
Lo que pienso al respecto del caso de la empresa Sketban es que está mal que los empleados no se capaciten, el Director General debe de darse cuenta que sin la capacitación de los empleados la empresa no crecerá. Los empleados no desarrollaran nuevas tecnologías, no lograran los desafíos del mercado, no innovaran.
El director general debe considerar a los empleados como el recurso más valioso de la empresa y tiene que proporcionales oportunidades para mejorar sus habilidades. Si los empleados se capacitan esto proporciona muchos beneficios para los empleados y para la empresa. Los empleados serán más competentes y hábiles. Además al capacitarse, la organización entera se vuelve más fuerte y productiva.
Entonces que pasara si no son capacitados los empleados? La empresa no alcanzara el éxito, porque los empleados no se esforzaran. Los empleados no estarán preparados para competir con otras empresas. No sabrán que hacer cuando haya problemas en la empresa, se sentirán inseguros y ya que no pueden sacar adelante a la empresa, pueden ser despedidos.
La productividad se refiere a la que genera el trabajo: la producción por cada empleado, la producción por cada hora trabajada, o cualquier otro tipo de indicador de la producción en función del factor trabajo. Es preciso posibilitar que las personas aumenten su productividad y participen plenamente en el proceso de generación de ingresos y en el empleo remunerado.
Conclusión:
El empleado que recibe capacitación siente que la empresa lo estima y, por lo tanto, le está asignando un salario espiritual y considera que están invirtiendo en su talento para mejorar su rendimiento, la calidad de su trabajo, elevar su productividad y, consecuentemente, piensa
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