Sociocultuaral

PROYECTO 1

En mi trabajo anteriormente antes de que entrara a la universidad el grupo de empleados al que pertenecía todos teníamos un mismo fin que era mantener un rendimiento óptimo para lograr las ventas que la empresa tenía como meta cada mes. En este grupo de trabajo todos teníamos diferentes formas de trabajar los conflictos entre diferentes empleados eran muy comunes porque una de las encargadas no sabía dirigir, además de que su carácter era muy explosivo al no saber qué hacer ante los problemas que se presentaban durante las horas de trabajo esto llevo a una continua rotación de personal la cual originaba que no todos trabajaran de la misma forma y eficacia que se requería para lograr los objetivos de la empresa en sus ventas, todo quedaba igual el gerente en su intento por arreglar las cosas hablaba con la encargada para que cambiara su forma de ser pero lo único que lograba es que se sintiera como si todos estuvieran en su contra, lo que causaba más desconfianza por parte de la encargada hacia todos acusándolos de todos los problemas que podía tener con el gerente así como con unos compañeros de trabajo. Aunque después se volvió a tornar el ambiente igual que como estaba antes por el cambio del gerente otra vez lo que causo que otra vez volvieran a ver los mismos problemas. Todo esto continuo hasta mi salida de la empresa por causas de los problemas que se Vivian dentro de la empresa.

Mecánica y dinámica del grupo

Al cambio de gerente se propuso algunas soluciones todos lo tomaron de forma positiva ante un cambio el cual podía llevar a una mejor forma de trabajar y de que hubiera una mejor convivencia entre los empleados, el ambiente cambio por completo y la convivencia era más sana entre todos. Hubo participación de todos para mejorar esta situación que estaba pasando.

Estilo de liderazgo adecuado al grupo y a los objetivos

El gerente era un tipo de líder autócrata ya que asumía las responsabilidades de las decisiones que él tomaba con respecto a la empresa así como a las decisiones que afectaban al personal. El iniciaba las acciones para que pudiéramos cambiar así como también controlaba con todo lo que pasaba. Este líder para mí era el mejor en el trabajo porque en mi experiencia sabía lo que hacía y sabia manejar los problemas.

Propone acciones para el logro de los objetivos

Algunas cosas que propondría para mejorar esto sería tratar de que haya comunicación entre todos los empleados para llegar al problema que está a fondo y si se podría hacer un cambio a otra tienda a la encarga si es que no hay una solución mediante el dialogo pues a lo mejor un cambio podría ser la solución al problema. Así poder lograr los buenos resultados que la empresa quiere.

Propone indicadores para evaluar los resultados del liderazgo.

Algunas formas de medir los resultados seria los resultados obtenidos en la tienda en las

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