Squirrel Defense, Inc SDI Alimentadores Solares Para Avez

Squirrel Defense, Inc

SDI

Visión

Ser una empresa con presencia nacional líder e innovadores a la comercialización en continuo crecimiento buscando generar calidad, rentabilidad y brindar un buen servicio a los clientes. Que desarrollen aspectos positivos a la sociedad habiendo logrado éxito y prestigio.

Misión

Somos una empresa líder a nivel global especializada en la elaboración y producción de alimentador solar para aves con los mejores estándares de calidad, exclusivos estilos y bajos costos. Brindándoles beneficios a nuestros clientes y empleados. Con el propósito de crear fuentes de empleos, siendo una empresa productiva y abastecedora en el ámbito comercial, generando intereses en el producto y obteniendo puntos de ventas.

Objetivos estratégicos:

 Solucionar el Viejo Problema del ataque de las ardillas a los alimentadores de pájaros.

 Ser reconocidos en el mercado en la elaboración de exclusivos estilos de alimentadores solares para aves, creando un desarrollo sustentable y económico.

 Ser la compañía numero uno a nivel global.

 Aumentar la producción actual y ofrecer precios accesibles.

Estrategias:

 Reducir nuestros costos de mano de obra.

 Establecernos en lugares céntricos para nuestros clientes y empleados. Siendo de utilidad la publicidad, redes sociales y otros medios.

 Asociaciones con diversas empresas que distribuyen artículos para jardín a detallistas encargadas de envíos y montajes de los alimentadores solares para aves.

 Crear nuevos diseños para atraer clientes e incrementar las ganancias.

 Crear un producto que cumpla con las expectativas de los clientes.

 Brindar diversidad de promociones descuentos y garantía de 30 días de satisfacción o devolución del pago y una garantía de un año en el producto.

 Brindar excelente atención a nuestros clientes para satisfacer la demanda.

El proyecto no fracaso, surgieron unos problemas con respecto a que no tenían un plan de negocio, ni plan estratégico y les afecta el no tener suficiente efectivo.

Entre 1998 y 2001, se produjeron 2.100 unidades hechas a mano. Durante este período, el producto ganó tres "Mejor Nuevo Producto" premios, incluyendo la industria de observación de aves premio al mejor nuevo producto en 1998 y el respaldo de las principales tiendas temáticas naturales como el descubrimiento y del mercado de aves silvestres. A pesar de estos éxitos, el progreso temprano fue limitado por el alto costo y la falta de un plan de negocios.

En 2003, la empresa se centró en un plan de negocios, y en septiembre de ese mismo año puso quinto en la Competencia de Planes de Negocios TEI.

En 2007 los esfuerzos de

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