Supercolaboración
Enviado por argemendezb • 30 de Marzo de 2015 • 335 Palabras (2 Páginas) • 213 Visitas
En base al articulo leído la Supercolaboración juega un papel importante al sumar valor a las empresas con respecto a sus fortalezas y la manera en como atacan su mercado. Surge una pregunta: ¿Colabora su empresa con los proveedores? Una respuesta casi siempre afirmativa. ¿qué se entiende por colaboración? Los autores de este artículo han llegado a la conclusión que es necesario definir de forma exacta lo que es la colaboración y distinguir las diferentes categorías de colaboración en función de la relación que existen entre el cliente y el proveedor. El grado de colaboración al que han llegado algunas empresas, los beneficios que han conseguido, los cambios necesarios en el aprovisionamiento, las exigencias que se generan para otras partes de la empresa y las implicaciones para el director de la cadena de suministro.
La supercolaboración implica en la relación entre el cliente y el proveedor:
• Aspectos culturales y valores compartidos.
• Reducción del riesgo para el proveedor.
• Mejora de la capacidad utilizada.
Mi experiencia personal me muetra el tipo de colaboraciones que a lo largo de mis proyectos he realizado en su mayoría colaboración combativa; colaboración cooperativa. colaboración asociativa.
Abriendo un marco a una pregunta: porque la idea es buena, como sería aplicarlo a nuestra organización?:
1 Catalogar los proveedores de nuestra empresa.
2 Establecer acuerdos de colaboración (colaboración cooperativa) para aquellos que se consideren. Los acuerdos deben establecer marco temporal y condiciones del acuerdo en relación a reducción de costos, cantidades, mejoras de la calidad del producto entre otros…
3 Establecer un plan para aquellos clientes elegidos como colaboración asociativa que permita generar valor conjunto en base al desarrollo de un mejor producto o servicio para nuestro cliente.
4 Establecer un plan para aquellos clientes elegidos para la supercolaboración o ver cuales de los elegidos en el paso anterior pueden en el futuro optar por ser superproveedores.
Como conclusión Los supercolaboradores Integran en nuestra organización valor a nuestros procesos para conseguir los objetivo, en una relación conjunta, asumiendo un papel de proveedor para aquellos clientes clave y que nuestro producto o servicio resulta clave para ellos.
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