TACTICA

Técnicas de estructuración

Hay dos tipos de estructuración:

• Visibles y explicitas, que son señal de salud mental.

• Invisibles e implícitas.

La estructuración como itinerario permite conocer los puntos que se van a tocar durante el transcurso así como su duración. Esto conlleva a una planeación y satisfacción.

Las ventajas de la estructura son:

• Brinda protección a los miembros del grupo asi como al conductor.

• Dador se salud mental.

• Formadora de estructuras internas, internalizando las inicial estructura externa.

Bixler: limites

• De acuerdo a la seguridad del conductor y de los miembros del grupo los limtes son mínimos.

• Aplicación de límites no punitivos.

• Limites definidos (acción, lugar, horario, proceso).

• Estructuración oportuna flexible que no obstruya el proceso.

Falta de estructuración:

• La estructuración no es sinónimo de falta de libertad.

• Desconcierto y confusión de los miembros de grupo.

• Posibilidad de ambiente tenso que obstruye la marcha armónica del grupo.

Estructuración no verbal:

el conductor incorpora la sensación de que dada dicha estructuración, se van obteniendo las metas.

Tipos de estructura:

• Estructura de lugar: determinación de lugar, horario y proceso.

• Estructura de horario: horario de reunión. Inicio y término de sesión, permite a los miembros del grupo sentir un ritmo, principio y final.

• Estructura de proceso: instrucciones de la duración del proceso.

• Estructuración de horarios: pago por concepto de horarios, aclaración de forma de pago.

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