TALENTO HUMANO.

TALENTO HUMANO.

En consideración se puede determinar que el talento humano es uno de los grandes pilares que sostienen todas las organizaciones ya que debido a el se puede mantener un esquema organizacional, en una empresa organización cuidando siempre un ambiente laboral optimo donde se incentive el trabajo en equipo. También se realiza un análisis afondo sobre como se desarrollan la diversas actividades para lograr un funcionamiento optimo de la organización. desde cómo realizar un proceso de contratación ,salud prestaciones de ley, constitución organizacional, procesos de inducción ,capacitación para los colaboradores de la organización obligaciones de parte del empleador y del colaborador. Siendo analíticos podemos observar que es el modelo metodológico donde podemos intuir que toda la organización gira en el talento humano ya que las condiciones que propone, tiene consecuencias sobre la organización a que voy y que podemos determinar que todo proceso que se desarrolla atreves de la planeación de talento humano puede tener un impacto secuencial en la organización tanto positiva como negativa, esto lo determina el plan de acción que se lleve acabo y la planeación la ejecución de cada proyecto que se aplica en la organización, también hace mucho referencia en el clima laboral es muy primordial pues de esto depende de la motivación de los colaboradores de la organización un clima laboral optimo efectivo productivo, que le defina un bienestar estructurado atreves de la organización, los caracteres motivacionales son muy importantes incentivar .dar la debida importancia escuchar a aun colaborador es la esencia atreves del ejercicio de la escucha se puede determinar las necesidades de una persona para que se pueda amoldar al entorno organizacional de una manera mas sencilla y todo marche de una manera estructurada . secuencial ,llevar seguimiento de todo en la organización para prever situaciones desastrosas y mejorar la calidad en cuando servicio o productos ,es innovar encontrar soluciones encontrar la forma de adaptar una organización al mundo para generar éxito. determino que el talento humano va cambiando ,pues las personas cambian ,las organizaciones cambian por tal los procedimientos, deben cambiar según, el momento y el tipo de organización ,solo en el instante en que las organizaciones determinen la importancia que el motor es decir los colaboradores tiene encontraran el equilibrio entre su organización y sus colaboradores de esta manera trabajar en conjunto no será tan eficiente será eficaz, y la deserción de empleados será menor la calidad de vida que lleva un colaborador influye mucho si la organización se preocupa por la calidad de vida de su colaborador lograra una confianza y estabilidad mutua tan anhelada por los empresarios por este punto termino mi ponencia sobre el talento humano, doy paso al resumen total de competencias observadas y adquiridas en el talento humano la importancia de adquirir esta transversal fue impactante pues como futuro empresario es grato saber que procedimientos son correctos ala hora de manejar una organización en crecimiento.

Se requiere a la postre tener una nueva visión en la forma de argumentar la gestión de la gente, para la gente y por la gente, es decir la gestión de personal; esto conlleva a abordar un concepto de reconocimiento de la interacción efectuada por las personas en su entorno y el entorno de las empresas.

La interacción de las personas

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