TRABAJAR EN EQUIPO HASTA LLEGAR AL EXITO

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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANÍSTICAS

PRESENTACIONES Y COMUNICACIONES EFECTIVAS

ENSAYO

TRABAJAR EN EQUIPO HASTA LLEGAR AL ÉXITO

GABRIELA BOHÓRQUEZ MAZZINI

2015

TRABAJAR EN EQUIPO HASTA LLEGAR AL ÉXITO.

¿Por qué la necesidad de trabajar en equipo? Esta es una pregunta que muchos deberían hacerse cuando están en una organización trabajando conjuntamente para alcanzar una meta. El trabajo en equipo es una combinación de buena comunicación y coordinación; de esto se pueden obtener muchas ventajas en comparación al realizar un trabajo individual. El éxito por lograr un objetivo, cuando se trabaja en equipo, depende de todos y cada uno de los miembros de éste.

Es por eso que en este ensayo se mencionarán todas las ventajas y características del trabajo en equipo para llegar a cumplir objetivos exitosamente.

“Si deseas hacer algo valioso, debes unirte a los demás” (Maxwell, 2012, p.15) bien se sabe que cuando el trabajo es en equipo se dividen las tareas, y es muy probable que los resultados que se obtengan sean mucho mejores que cuando una sola persona se hace cargo de todo.

Temas como la innovación o más creatividad, son tópicos relevantes al momento de decir ‘trabajo en equipo’; cuando se realiza alguna actividad en equipo, ya sea laboral, educativa, etc., no hay nada mejor que contar con un grupo de personas que te den sus opiniones y poder mejorar lo que se quiere hacer o resolver algún inconveniente que se presente. La creatividad en el trabajo en equipo es sumamente importante, los esfuerzos individuales de los miembros estimula al surgimiento de nuevos pensamientos sobre procesos o cambios beneficiosos para el trabajo.

Un buen ejemplo de cómo aportar con ideas para la mejora de los resultados tenemos que en la fábrica de Louis Vuitton, en Ducey, Francia, todos los empleados trabajan en equipos para resolver problemas, cada uno se centra en un producto a la vez. Se estimula a los miembros de los equipos a que sugieran mejoras en los en los métodos y procesos de manufactura, así como en la calidad de los productos. Cuando se pidió a un equipo que hiciera la prueba del prototipo de un bolso de mano nuevo, sus integrantes descubrieron que los estoperoles decorativos hacían que el cierre del bolso se atorara. El equipo alertó a los directivos, quienes pidieron a los técnicos que quitaran los estoperoles del cierre, con lo que el problema quedó resuelto.

Algo también importante y fundamental es el liderazgo dentro de un equipo de trabajo; cuando hay un buen liderazgo dentro del grupo, el llegar a la meta no resulta muy difícil. Es fácil de entender que para quién sabe ser líder, debe desarrollar bien a su equipo.

El líder se diferencia del jefe, ya que el autoritarismo no es una cualidad del líder. El líder es quien se pone en lugar de sus subordinados y enfrenta con ellos las mismas dificultades para lograr buenos resultados.

“Las cualidades personales de Richard Branson, director de Virgin Group, lo hacen un gran líder. Branson ha sido descrito como cariñoso, sensible a las necesidades de los demás, trabajador, innovador, carismático, entusiasta, enérgico, decidido y que corre riesgos. Estas características ayudaron al emprendedor británico a construir una de las marcas más reconocidas y respetadas del mundo” (Robbins, 2009, p.385).

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